- 022021-03
精细化医院行政管理能对工作进行哪些优化？
在医院行政管理工作的实际操作中，应该对工作内容、工作分工精细化，组织协调好各部门间的职责范围，规范工作流程，提高医院工...
- 152021-03
基于移动端模式的医院行政后勤信息化建设实践与探索
一、医院行政后勤信息化建设背景 随着综合性医院规模的扩大及信息网络技术的快速发展，医院行政和后勤传统管理模式已经不能适...
- 192021-03
医院行政管理人才队伍的现状及挑战
随着我国社会经济建设的高速发展，人民生活水平不断提高，生活工作节奏不断加快，慢性病、老年性疾病等患者逐渐增多，已严重影...
- 262021-03
医院管理者卓越的领导力来自于做师者之师
绝大多数医务人员皆有“师”的标签，譬如医师、护师、药师、麻醉师、心理治疗师、医学影像技师、检验技师、医学工程师等，所以...
- 222021-03
医院领导力修炼：不要解决所有问题，你要与问题共存！
身处医疗行业，医院院长与其他单位管理者不一样，指挥存在高风险。在现代医院管理中，院长首先是位特殊的指挥者。而由于政策保...
- 022021-04
药价之后，医疗服务价格如何改？
在国家医保局成立之后，首先展开了对药品价格形成机制的改革，从原先的局限于地方的招采模式向多元模式扩展，以量换价的集采、...
- 022021-04
【领导艺术】医院管理者领导魅力修炼的21条法则！
医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。管理需要的是能力，但是，领导光凭能力是不行的，更多是依靠管理者的魅力。...
- 302021-06
“十四五”时期医院高质量发展总体战略规划方法学探讨
1、研究背景 “十四五”时期是中国经济在全面小康基础上迈向现代化目标的第一个五年规划期，在中国迈向全面现代化历程中处于...
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