医院管理中如何提高学科“带头人...
执行力在医院管理中处于怎么样的地位?执行力是指执行并实现一个单位或部门即定战略目标的能力，就是一个单位或部门为某项任务、某些指标而要完成的...
- 032020-04
加强后勤采购管理制度建设是公立医院成本控制的重要手段
国务院办公厅关于《建立现代医院管理制度的指导意见》国办发[2017]67号提出：强化医院成本核算与控制，逐步实现全成本核算。在理论上成本按...
- 272020-03
医院经营战略丨医院如何提升病人服务质量？
1、建立经营医院品牌的观念 虽然临床医疗服务因每个病人的差异性，很难建立一致性的标准治疗模式，医疗人员服务质量的好坏也不易衡量，但是我们可...
- 272020-03
医院如何更好的执行管理考核？
医疗服务质量安全管理与持续改进是各级医疗机构永恒追求的目标。提到医院质量管理考核，院长们都是很头疼，相关考核内容和制度繁而杂，使得管理考核...
- 212020-03
公立医院经济管理的重点是“业财融合”功能拓展
医改新时代，强调医院的“公益性”破除“趋利性”，随着我国医药卫生体制改革的深入推进，药品零加成，耗材加成取消，医保支付制度从“项目后付费”...
- 202020-03
如何实现医院管理创新与收入优化？
医疗行业的竞争愈来愈激烈，为寻求更好的生存和发展空间，提高医院的竞争力，医院院长和医院管理者不仅仅要重视和学习医院管理方法及工具的使用，同...
- 132020-03
关于医疗（安全）不良事件管理中的常见误区及改进方法的探讨
一、事件分类标准误区 分类的目的是为了应用二八原则找到主要事件、主要问题，首先要明确的是现在的分类是事前上报系统使用的分类，还是整改后回顾...
- 132020-03
新冠肺炎疫情会给医院经营带来哪些影响和挑战？
1、新冠肺炎疫情对患者就医行为的影响 新冠肺炎疫情，医院患者就诊量大幅下降，这种现象表面看是疫情带来的直接冲击，但也值得我们思考一下几点。...
- 132020-03
医院经营战略：公立医院如何提高医疗服务效率和质量
随着公立医院改革的深入，医师多点执业和分级诊疗的实施，医院之间医疗技术水平差异化变得越来越难，而更快、更好的患者响应及处理医疗纠纷、医疗服...
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