- 302021-06
“十四五”时期医院高质量发展总体战略规划方法学探讨
1、研究背景 “十四五”时期是中国经济在全面小康基础上迈向现代化目标的第一个五年规划期，在中国迈向全面现代化历程中处于...
- 072021-07
为什么医院的发展需要战略规划？
对于大多数人来说，医院行业复杂和混乱。由于技术进步或医改的深化总是在变化。医院要想在激烈的竞争中成功变得越来越困难。那...
- 192021-07
为什么每家医院都需要创新战略计划？
在颠覆性的医疗保健环境中，愿意勇于创新、承担风险、走出舒适区并为患者服务的医院最终会改善患者的治疗效果。创新的好处怎么...
- 292021-07
公立医院该如何制定一套行之有效的发展战略体系
医院经营要实现可持续发展的目标，就必须注重自身的经营战略，做好自身发展的定位，规划当前和未来的发展目标。 一、公立医院...
- 042021-08
传染病医院应急文化体系建设研究与实践创新
应用系统工程霍尔三维结构理论，从文化主体维度、文化形态维度、文化功能维度构建传染病医院应急文化体系。传染病医院应急文化...
- 062021-08
医院人文环境与后勤服务
随着“以病人为中心”的医疗模式的逐步建立和病人自我保护意识的增强，给医院环境管理和后勤服务又注入了新的内涵和外延，医院...
- 122021-08
常态化疫情防控形势下公立医院文化建设挑战与对策
常态化疫情防控形势下加强公立医院文化建设，对于推进公立医院高质量发展、实施健康中国战略、提高全民健康素质具有重要意义。...
- 062021-08
民营医院院长，首先是人力资源管理师
民营医院的人才管理是第一要务，特别是医疗人才资源紧张的时期，如何设计人力资源战略规划，是民营医院院长的责任，也是衡量一...
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