-
- 092021-08
-
提前五年布局 用实战回答DRG下精益管理如何做？
明确DRG支付驱动医院改革的初衷 首先要明确DRG支付的初衷和医改的目标，基本原则是以收定支、收支平衡、略有结余。需要强调的是DRG不是作...
-
- 092021-08
-
大数据背景下医院行政办公档案电子化管理探讨
【摘要】在大数据时代，各种数据资源不断增长，当数据增长到一定数量时很可能出现一种规律，通过采集大量数据，能够总结出数据的规律，从而为管理者...
-
- 092021-08
-
了不起的医院领导拥有什么样的能力？
要建设一个强大的执行医院员工，医院领导者也必须是一个强有力的执行者，这样才能"推动"医院员工继续前进。那么一个具有很强执行力的医院领导除了...
-
- 062021-08
-
医院人文环境与后勤服务
随着“以病人为中心”的医疗模式的逐步建立和病人自我保护意识的增强，给医院环境管理和后勤服务又注入了新的内涵和外延，医院是一个特殊的服务行业...
-
- 062021-08
-
民营医院院长，首先是人力资源管理师
民营医院的人才管理是第一要务，特别是医疗人才资源紧张的时期，如何设计人力资源战略规划，是民营医院院长的责任，也是衡量一个民营医院院长是否合...
-
- 062021-08
-
智慧医疗开启新时代 5G+中医诊疗大有可为
新冠肺炎疫情开始时，5G的建设才刚刚铺开不久。当全世界正在经历疫情的肆虐时，人们期待5G技术能给公共卫生带来改变。近日，在广州召开的世界5...
-
- 052021-08
-
新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究
随着信息社会的到来，各单位面临不同程度的改革，绩效管理也逐渐融入信息绩效考核，对单位内部控制和管理工作有着重要意义。基于新医改背景，医院在...
-
- 052021-08
-
门诊推绩效却让员工抱怨，还有必要做吗？
为什么门诊要做绩效管理？ 因为如果不做绩效，我们就无法去评价员工的工作，不能进行量化管理，也无法管理员工期望。 比如一个员工工作了一年两年...
鄂公网安备 42010602003778号
恭喜您，新账户注册成功！
修改密码