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- 052021-08
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大型医用设备管理“智慧化”的秘密
大型医用设备是专业技术复杂、资金投入巨大、运行成本高、对医疗费用影响较大的特殊医疗资源，直接影响医疗质量、医疗费用和人民群众健康权益。为进...
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- 042021-08
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传染病医院应急文化体系建设研究与实践创新
应用系统工程霍尔三维结构理论，从文化主体维度、文化形态维度、文化功能维度构建传染病医院应急文化体系。传染病医院应急文化体系建设是多维度、多...
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- 042021-08
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从品牌资产五星模型浅谈医院品牌管理的两大关键
品牌资产五星模型，是“品牌资产的鼻祖”大卫·艾克（David Aaker）所提出的一种品牌模型，包括品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品...
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- 032021-08
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吹响区域协同发展号角，医疗服务进阶永无止境
从提出国家医学中心和国家区域医疗中心的规划建设，到强调优质医疗资源扩容和区域均衡布局，在国家层面的不断的推动下，区域医疗服务能力得以稳步提...
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- 032021-08
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新医改下医院行政管理人员素质要求与提升对策
现阶段，随着我国医疗体制改革的全面深化，医疗改革已经取得了创新性的发展，有效解决了一直困扰社会大众的“看病贵、看病难”问题。从整体上来看，...
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- 022021-08
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公立医院驱动型绩效管理的目标定位与实施路径
20210年，北京市二龙路医院开始引入驱动型绩效管理改革。导入驱动型绩效管理理论，首先要分析确立公立医院改革发展的目标，以此作为导向，构建...
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- 022021-08
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绩效管理与运营成本控制对医院的影响
医院在开展日常工作时，运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对医院日常运营进行更为有效的管...
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- 022021-08
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医共体统一管理系列之二：统一人力资源
近来医药卫生体制改革持续深入，国家倡导学习“三明模式”，要求县级政府及卫健部门全面推进县域医共体建设，县级综合性医院作为基层医共体牵头单位...
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