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- 262021-07
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倡导人文服务，构建和谐医患关系
【摘要】近年来，医疗纠纷和伤医事件时常见诸报端，医患关系已成为社会热点问题之一。为了解决医患矛盾，医院应从树立尊重患者的理念、规范医务人员...
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- 262021-07
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基于公立医院改革发展目标的驱动型绩效管理新模式
驱动型绩效理论是借鉴企业绩效发展规律、根据公立医院的特点和功能定位而提出的，是一种新型的绩效管理理念，它具有“自上而下”“驱动改革”“3层...
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- 232021-07
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前景理论视阈下医院绩效考核目标值设置策略与思考
目标值是绩效评价的基本标准,目标值的科学设置是绩效管理精 细化的重要内容。文章在梳理当前医院内部绩效考核指标目标值设置存在前瞻性不足、随意...
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- 232021-07
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医疗市场不是铁板一块，探索新增长点则是当务之急
业务新的增长点与医疗机构或服务平台整体的运营管理水平息息相关。 首先，在医疗健康产业的推动下，医疗服务作为经济效益的第一生产力。实力的多寡...
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- 232021-07
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医院品牌塑造八大要素
医院想要塑造品牌，以品牌的力量带动整个医院，那么不单是从公益活动这一方面简单的入手，医院本身的技术、服务、文化、管理等自身硬件都是品牌的一...
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- 212021-07
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《政府会计制度》下的医院成本核算与绩效管理
随着新制度的实施，我国医院发展也迎来了新的变化，在新制度背景下，医院机遇与挑战并存，如果能够及时适应当前需求变化，做好内部调整，医院的发展...
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- 212021-07
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医院绩效管理难落实？一文带你破解绩效难题！
绩效管理作为医院实现战略目标进行宏观调控的“无形的手”，是医院管理的核心内容，如何通过绩效管理有效引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为...
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- 212021-07
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如何做好医院的运营管理？这本秘笈值得收藏！
医院运营管理 无论从形式及内容上，都需要不断更新，适应时代变化。随着医疗市场竞争日趋激烈，向精细化管理要效益，是目前所有医院管理者面临的共...
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