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- 162021-07
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创新？创新！专科建设初心不改 创新引领高质发展
医院综合服务能力的提升，与医院以专科建设为抓手的战略举措有着密切的联系。进入高质量发展阶段，不同地区、不同层级公立医院亟需提升医疗服务同质...
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浅谈医院行政管理人员绩效考核
[摘要] 行政管理人员绩效考核是医院人力资源管理的重要内容，也是医院建立现代管理制度的客观要求，在规范医院内部运行机制、创新医院用人制度、...
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白求恩学堂在促进医院文化建设中的作用探索
医院文化建设已成为医院精神文明建设的重要组成部分，但是在医院管理实践中仍然存在重视不够高、抓得不够实、特色不明显、成效不突出的现象。广东省...
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- 152021-07
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您医院的绩效体系达到激励员工的作用了吗？
任何制度都具有导向性，为达到特定目的而制定。有什么样的制度，就有什么样的员工行为，员工行为是制度导向的结果。 一、医院绩效的三种衡量标准 ...
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- 092021-07
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树立医院品牌服务意识，在竞争中不断做大做强
医院品牌重在服务，服务是以人性化的服务理念、个性化的服务模式创设的，在同行业中具有一定的影响力和知名度的经营模式。比如，一个被患者认可的医...
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医保支付方式在改，医院人才培养思路也应顺势而变
医保支付方式改革对医院发展带来深远影响，并将改变医院管理的诸多方面。清华大学医院管理研究院教授杨燕绥表示，支付方式在改，人才培养思路也要变...
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以专科建设为引领，推动医院高质量发展
重点专科的水平是医院医疗技术水平和医疗质量水平的重要标志。加强医院重点专科建设，关系到医院的建设和发展，也关系到医疗技术水平和服务质量的持...
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- 072021-07
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为什么医院的发展需要战略规划？
对于大多数人来说，医院行业复杂和混乱。由于技术进步或医改的深化总是在变化。医院要想在激烈的竞争中成功变得越来越困难。那么未来该如何为医院的...
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