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九鼎与广东惠州市第六人民医院再次合作,启动定岗定编与战略绩效管理咨询项目
提交者:九鼎医管发表时间:2022-1-11点击次数:9129来源:九鼎医管

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  广东省惠州市第六人民医院是惠阳及大亚湾地区规模最大的公立综合医院,是南方医科大学非直属附属医院。2014年,医院成功创建三级综合医院,目前正在创建三级甲等综合医院。医院编制床位1200张,开设32个住院病区,分院2间。医院现有工作人员1887名,其中高级职称212名,中级职称355名,硕博82名,广东省杰出青年医学人才1名,惠州名医3名、名中医1人,区管拔尖人才4名。2019年,全院年门、急诊病人160万人次,出院病人5.1万人次,年手术2.4万例。医院在十四五期间,还将开启新院区的建设,占地面积约7.58万平方米,总建筑面积约20万平方米,拟设置床位1500张。
  
  2021年6月,九鼎医院管理顾问与惠州市第六人民医院达成初次合作,启动十四五发展战略与品牌提升咨询项目——“复兴计划I”,为医院实现高质量发展进行系统的发展战略和品牌提升方案策划,结果得到院方的高度认可。


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  2021年12月,医院再次委托九鼎启动定岗定编与绩效管理咨询项目,本咨询项目命名为“复兴计划II”,拟根据医院十四五发展战略定位、运营战略、学科规划的需要,合理制订医院人力资源规划,通过组织结构优化,建立科学高效的组织管理体系;通过梳理各部门职责,合理分工,提高管理效率;通过定岗定编,为医院人力资源管理工作奠定基础,提高招聘效率,合理控制人工成本,提高人均劳动生产率;通过绩效管理体系的优化,确定2021年医院战略绩效管理目标;通过“做大蛋糕与分蛋糕相结合”的目标绩效管理体系,系统提升医院凝聚力、执行力;通过“存量不能少,增量做文章”的策略,寻求绩效改革稳中求变,平稳过渡;通过以效益为抓手,以骨干为关键,体现“多劳多得,优绩优酬”的绩效管理方案,将团队绩效与个人绩效考核相结合,激发全员积极性;最终建立符合医院十四五高质量发展需要的战略绩效管理体系,促进医院实现新时期更大的突破,实现十四五“成为惠州一流的现代化三甲医院”的战略目标!
  
  九鼎项目组一行7人于2021年12月20日开展了系统访谈调研工作,为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
  
  1、医院院级领导、所有职能部门负责人、重点专科主任、护士长代表、员工代表访谈,约50人次;
  
  2、岗位分析问卷调查;
  
  3、岗位价值评价会一场;
  
  4、医院内部资料收集及现场考察。
  
  后期,九鼎将提交《惠州市第六人民医院组织结构、部门职责与岗位说明书汇编》、《惠州市第六人民医院各类人员定编建议》;《惠州市第六人民医院绩效管理操作手册》、《惠州市第六人民医院绩效测算说明》;《惠州市第六人民医人力资源与绩效管理方案实施计划》;《惠州市第六人民医院绩效管理系统计算机软件》、《惠州市第六人民医院绩效管理软件操作指导说明书》。之后,九鼎还将协助医院将系统规划工作落地,提供相应实施计划,推进培训及深度的实施顾问辅导。
  
  武汉九鼎顾问是一家集医院绩效、战略、文化、人力资源为一体的医院管理咨询公司,如有咨询需求请拨打热点:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。   
  

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