3月的深圳气温刚好，徐徐海风拂面而过，让人很是惬意。
  
  一进深圳市儿童医院南门，滑梯上玩耍的孩童、银铃般的笑声，让人恍惚走进了乐园。门诊大厅里的一切井然有序，活力之外并无嘈杂。
  
  论年龄，深圳市儿童医院成立于1997年，不过才24岁；论实力，它是集医疗、保健、科研、教学和康复为一体的综合性儿童医院，也是目前广东省唯一一家三级甲等儿童专科医院。
  
  这家医院蓬勃发展的秘诀是什么？
  
  深圳市儿童医院党委书记、二级教授、博士研究生生导师文飞球日前接受专访，从党建的角度带来了以下答案。
  
  解题：“一结合、两培养、双促进”
  
  2015年11月，担任深圳市儿童医院业务副院长5年的文飞球升任医院的党委书记。对于文飞球而言，这是职业生涯中的一个大转变，意味着肩上的责任更重；对于医院而言，这也是党建工作新起点。
  
  但在彼时，如何有效开展党建工作，如何将党建工作与临床业务相融合，在文飞球看来，是个很大的挑战。
  
  2018年，国家印发的《关于加强公立医院党的建设工作的意见》（以下简称《意见》）明确公立医院实行党委领导下的院长负责制，强调切实加强公立医院领导班子、干部队伍和人才队伍建设，着力提升公立医院基层党建工作水平等，推动实施健康中国战略。《意见》出台之前，党建工作推进有难度，“轻党建，重业务”现象普遍存在，如何走出困境是摆在医院党委面前的一个重要课题。
  
  为此，文飞球书记提出医院党建工作的总体思路：所有党建工作都应该围绕医院的中心工作，即不断提升医疗技术水平，为患者提供最好的服务展开。他凭借多年的临床业务专攻经验，致力于在党建工作的基础上发展医疗技术，提高医院治病救人的水平，并开创性地提出“一结合、两培养、双促进”的党建工作思路。《意见》的出台让他更加坚定了这一思路。
  
  何为“一结合、两培养、双促进”？
  
  “一结合”即党建工作和学科建设相结合。具体而言，深圳市儿童医院通过将党支部建在学科上，将党小组建在亚专科上，截至2020年，全院党员已达到607人，占全院职工总数的近三分之一（27%），涵盖全院69个科室。这有效编织成了一张党组织深入医院基层的网络，为学科建设打下了坚实的基础。
  
  “两培养”即党员和临床业务骨干同培养。基于将党支部建在学科上的成果，深圳市儿童医院充分发挥学科党支部的“战斗堡垒”作用，将党员培养成为学术骨干，同时又把党外学术骨干发展为党员。文飞球表示：“党员本身就起着先进模范作用，在学科建设里他们愿意付出和投入，如果将这些人培养出来，可同时在学科建设里发挥其应有的引领作用，反之亦然。”
  
  “双促进”即促进学科建设、促进人才培养。“通过加强基层党组织建设，为学科建设提供组织保证；通过加强学科建设，为基层党组织建设提供平台，形成基层党组织建设与学科建设相辅相成、相互促进的良好局面。”文飞球说。
  
  在党建引领下打造一流学科品牌
  
  有了党建工作总思路的指引，他开始带着团队一路奔跑。
  
  视学科建设为医院发展核心之一的文飞球始终认为，要借党建之力打响医院的学科品牌。
  
  拿儿童血液肿瘤科来说，2014年，深圳市推出“名医（名科）·名院·名诊所”医疗卫生“三名工程”。作为该工程的参与者、实践者以及医院儿童血液肿瘤科的学科带头人，文飞球一直想把这个学科做强做大。他带领团队，在短短的几年内，把儿童血液肿瘤科由名不见经传的科室发展成为国内儿科最大的造血干细胞移植中心。
  
  文飞球先是从制度考核上入手，将学科建设纳入党支部考核体系，加强党建引领学科建设的工作思路。在总分100分的考核中，单学科建设一项就占了30分。其次，定期开展党建查房活动，由党支部书记帮助相关科室解决如何引进先进团队、如何充分利用学科优势提升服务能力等问题。
  
  第三，借助“三名工程”引进国际领先团队。在这一过程中，还有一段故事。
  
  一次偶然的机会，一位加拿大多伦多大学的华裔专家访问深圳市儿童医院。这位专家介绍，多伦多有家世界顶级儿童医院——多伦多大学附属病童医院（The hospital for Sick Children）（其综合实力在加拿大排名第一、北美排名第三，小儿血液肿瘤科是其王牌专科），他可以牵线搭桥，介绍双方交流。
  
  机会难得，文飞球很珍惜，随即带领相关职能部门负责人飞往多伦多，介绍深圳市儿童医院以及“三名工程”。经过多方努力，双方初步达成了合作意向。但遗憾的是，敲定合作的核心人物——国际小儿肿瘤协会主席、病童医院神经肿瘤科主任Eric Bouffet教授当时在国外讲学，未能见面。文飞球了解到，Eric Bouffet将在约旦参加一次国际会议，为争取见面机会，他向该会议投稿并争取到大会发言机会。最终，文飞球如愿与Eric Bouffet面谈，并得到对方的认可和支持。2015年，两家医院的合作正式启动。
  
  在与多伦多大学附属病童医院合作的5年多时间以来，联合党建工作思路的指导，医院儿童血液肿瘤科的学科建设取得显著成绩。