新时代，随着新科技的注入，医院发展变得更有活力，对于医院运营，更是如虎添翼，之前仅有PC互联网或移动互联网，而现在不仅有了微信公众号，还有各种软件以及小程序，让患者在就医方面倍感方便。虽然时代、科技都在发生变化，但人们对健康的要求却始终如一，因此医院管理者应抓住这些要点，在医院成本结构、人才引进、各种效率上下足功夫，这样才能使得医院蒸蒸日上，同时还能减少不必要的投入。在医院运营管理这方面，想要做到“提质增效”，那就必须要快、准、狠，明确医院重点科室、核心能力，当然还要员工利益角度出发，那么医院的核心能力是什么呢？
  
  一个矩阵：以横轴为走，明确医院本身较有价值的医疗健康服务产品是什么？是否标明了产品价值？
  
  一个清单：以纵轴为说；医院运营包括技术、执行、生产、市场等，如何给产品的优势进行宣传。