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《以预算为基础的医院绩效考核模式与软件设计》
提交者:发表时间:2019-10-17点击次数:16237来源:九鼎医管顾问
  【课程对象】医院院领导、财务、经管、人力资源管理相关部门负责人
  
  【培训形式】讲授式+研讨式
  
  【课程收获】
  在新医改政策背景下,医院内涵发展模式转型的关键在于绩效管理。而医保控费导致医院收入和结余增长遇到很大困难,且医院人工成本越来越高,预算目标的重要性愈发重要。医院的绩效管理要以预算为基础,要和医保紧密挂钩,要把医院做大蛋糕和员工多分蛋糕结合一起才能促进医院的内涵发展转型。
  本课程将通过前期对医院的调研、结合医院实际的内部培训以及研讨,使医院中高层骨干了解新医改政策背景下医院未来的发展趋势,预算导向的医院绩效考核模式以及相关案例,方案实施的具体步骤和重难点等,并探讨绩效软件设计的思路。
  
  【课程内容】
  前言
  新医改与中国公立医院发展趋势
  
  第一部分 以预算为基础的目标考核模式
  绩效考核模式分析
  
  第二部分 医院目标的制定与分解
  1、绩效目标确定与分解的步骤
  2、某医院战略目标确定与分解的案例分析
  
  第三部分 工作量考核项目与目标确定
  1、工作量考核项目确定
  2、某医院科室医生目标确定案例分析
  
  第四部分 科室定岗定编
  某医院定岗定编规划方案
  
  第五部分 科室评价与岗位评价
  1、岗位评价工作流程
  2、科室评价案例分析
  
  第六部分 预算确定与分解
  某医院奖金预算分解案例分析
  
  第七部分 目标考核与奖金核算
  1、考核对象分析
  2、考核周期分析
  3、核心人才奖金核算方式
  4、业务科室普通员工奖金核算方式
  5、职能科室员工考核指标
  
  第八部分 医院绩效管理软件介绍
  
  第九部分 绩效考核方案实施结果评估

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