1、 看它的历史
  ——时间长，经验更丰富。
  2、看它的案例
  ——有案例才有经验，案例越多，经验越丰富，已深度咨询过的案例层面越高，说明实力更强。
  3、看它的人才结构
  ——有专业水平与实践经验的人才的集合才能系统解决问题，而咨询机构负责人的思想高度和专业经验是关键。
  4、看它的诚信
  ——工作计划是否具体细致，前期工作是否认真到位，人品如何，成功案例等。
  5、看它的咨询模式
  ——有的咨询公司注重实操和效果，大多数则仅是卖一套资料给医院，因此，要选择注重实效和有中国本土医院管理咨询丰富经验和成功案例的咨询机构；战略型的咨询公司由于能从医院战略高度和全局角度切入，无论是解决综合性问题还是职能性问题或是提升绩效和执行力，效果往往是最好的，一般应为首选。而一家咨询公司有无独家的科学的理论体系代表了其解决问题的深度和高度。
  6、费用标准是其次
  ——正如不能因为便宜而去选择一个低年资毫无经验的医生看病一样，请咨询公司必须要支付一定的与其实力和工作内容相应的费用，而请咨询公司的投入回报通常会超过任何一项投资，一般至少在1：10甚至1：100以上，九鼎客户往往能在一年时间内实现几千万到上亿的业绩增长。