九鼎医院管理顾问成立于1997年，作为中国医院管理咨询培训行业的开拓者之一，九鼎拥有中国最多的咨询客户和独创的理论体系，这是九鼎咨询的成功保证。九鼎以成为国内最具实效的医院管理咨询公司为追求，极端重视客户咨询效果和品牌，深知一流的咨询品牌要靠为医院作出有价值的方案并尽量协助医院进行培训实施取得良好效果。为此九鼎一直秉承“以智为本，以信立业”的核心价值观，力求从以下方面尽最大努力帮助客户成功。
  •不断引进和培养一流的咨询人才，在全国范围内取得顶尖医院管理专家学者的支持。
  •高度重视调研，九鼎深知完善科学的调研是策划能否成功的前提，九鼎拥有一整套完善的医院经营管理诊断模式。
  •确保策划质量，九鼎强调方案与客户共同研究，强调方案的系统性、创新性、可操作性。务求适应客户情况和当地市场特点。
  •高度重视培训，配合咨询目标和咨询方案实施，提供针对性的培训，带动客户全员观念转变，使方案得以理解和执行。
  •力求实施高效，九鼎通常在方案完成后有一个顾问期，制订详细的方案实施计划，并开展培训、深度介入协助推动客户实施，务求取得效果。
  •不求量而求质。九鼎奉行一年只做8家的原则，每家客户均由总经理亲自任项目总监，全力跟踪指导把关。九鼎奉行做就尽最大努力做好的原则，力争为每一个客户做出绩效和口碑。十五年的咨询经验，使“九鼎人”深知，成功需要付出，咨询质量和效果决定品牌。
  •总体而言，一个咨询策划案能否有效，取决于方案的高质量和实施的高质量，当然也需要双方良好的合作和客户实施方案的决心。