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                            - 272020-11
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                                    医院经营,经济效益与社会效益那个更重要?这几年我国医院政策的改革不断地深入,公立医院也面临的经济困难也日益增长,随着市场竞争残酷而激烈。 在取消药物加成后,公立医院的收益受到影响... 
 
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                            - 132020-11
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                                    医院如何获得竞争力?医院管理者要考虑这几点如今的医院已经渐渐走上人性化、系统化、职业化的经营模式,医院经营需要自己的经营发展方向和战略计划。让医院在市场能占有一席之地,并走的更加长... 
 
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                            - 032020-11
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                                    培训效果不好?院长在组织培训前应做好这些工作很多医院院长经常会有这样的疑问:花了那么多时间和金钱去请人做培训,但是却一点效果都没有。这是为什么呢?其实是因为很多医院在做培训前的准备工... 
 
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                            - 302020-10
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                                    如何做一位有大局观意识医院经营者,这三点是关键现在医院与社会的关系密切,社会关注着医院的各项活动,对医院提出了更高的要求。也让医院面临挑战,所以医院经营者必须转变观念,采取正确的经营策... 
 
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                            - 192020-10
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                                    公立医院管理者如何应对民营医院带来的业务冲击?近几年,国家政策开放,鼓励民营资本进驻医疗,民营医院的数量也如雨后春笋般增长起来,未来这些医院会对公立医院在各种业务板块造成多大冲击呢? ... 
 
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                            - 122020-10
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                                    员工执行力太差?医院管理者应做好这几项工作相信很多医院都面临着一个问题:各种规章制度都制定得很完善,但却很少有人照章执行。执行力强弱决定着员工日常工作完成的质量和效率,比如说医院的... 
 
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                            - 272020-09
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                                    身为优秀领导者必备的医院管理新思维是什么?近年来,伴随着医疗政策不断深入,以及各行业进入医疗行业的加速,不仅促进了医疗行业的发展,也让医疗行业的竞争日趋激烈,医院在发展路上需要继续... 
 
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                            - 152020-09
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                                    做好医院经营管理工作,医院管理者该从哪些方面着手?做好 医院经营管理 是一项十分复杂的工作,其中最重要的就是必须有目标和具体的计划,因为没有实际的计划,不管目标多么好,都只不过是一座空中楼... 
 



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