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做好医院科室管理,要从以下四方面着手
随着医疗改革的深入,对现代医院的管理有了更多的要求,医疗管理队伍的建设也面临着新的挑战,只有不断提高科室管理者的领导能力和管理能力,才能适...
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- 252019-12
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如何提升医院专科建设水平?这些医院有话说
学科建设是医院核心竞争力形成的关键,打造优质的学科结构才能保证一家大型医院的可持续发展。那么现代医院该如何提高专科建设水平呢?在海南举行的...
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- 242019-12
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现代医院如何有效提升医院绩效管理的能力?
随着社会经济的不断发展和医疗改革的不断深化,也要求医院在发展中要不断补充和完善绩效管理体系。要构建具有较强竞争力的医院,必须要优化医院的绩...
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- 242019-12
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做好医院运营管理要学会“分工合作”
新的时代对医院运营管理也有了新的要求,随着崛起的新科技注入,变得更有活力,对于医院运营,更是如虎添翼,之前仅有PC互联网或移动互联网,而现...
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- 242019-12
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医疗投资遇到行业自然可持续增长的瓶颈是什么?
众所周知,医疗领域本身是长周期,大投入的项目,而回报期限也会很久,无法满足很多投资方尽快变现的迫切诉求,但还是一批批的医疗投资在做轰轰烈烈...
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- 242019-12
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不忘初心为病人文化引领新发展-—商丘市第一人民医院让医院文化...
不忘初心为病人,文化引领新发展。近年来,商丘市第一人民医院致力提升服务能力,勇于承担社会责任,探索属于自己的文化品牌。在组织领导、目标措施...
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深度|医生集团的本质是医联体
一、医生集团的出生环境是有先天缺憾的 新一轮的医疗改革已经进行了一段时间了,虽然各项新文件新措施还在不断出台,但医生这一群体从最初的喧嚷逐...
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- 232019-12
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医院科室管理应该以人为主还是以制度为主?
作为一个管理者,我们现在不能改变社会体质,但是我们可以改变机制。一个是约束性机制,一个是激励性机制。约束性机制偏制度,激励机制偏人本。以人...