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领导力的核心是让每个人得以蓬勃发展
本-沙哈尔博士基于多年实践和理论研究,提出SHARP模型。SHARP是五个英文单词首字母的缩写:优势、健康、专注、关系和目标。 这个模型中...
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有效的医院管理基于制定出完善的医院管理核心制度
由于医疗工作是一项技术复杂、管理繁杂、对安全性有较高要求的综合项目,尤其是针对一些重、急诊病人的手术、护理工作更是如此,因此良好的医护技术...
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医院管理到底是要论功劳还是论苦劳?
现代 医院管理 需要很多参与者,有的人在里面起主导作用,是智慧担当,有的人则充当配角,是体力担当,那么在论功行赏的时候,医院管理者是应该论...
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医患矛盾频发,医患关系如何改善?
现阶段我国医疗体系和社会经济都在不断提升,人们的法律意识在不断增加,在就医时有明显的就医选择权和对于疾病有相关的认识,因此导致医患双方互相...
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现代医院管理者该看透的5大医院管理法则
医院管理主要是指通过正确决策,运用合理有效的手段,按照市场经济规律开展各种营销活动,优化医院社会效益,最大化医院经济效益的行为,医院管理的...
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公立医院绩效管理中存在哪些问题?有哪些改进方法?
公立医院在性质上与私立医院有着明显的不同,且在经营方式和经营理念的应用上,与私立医院之间也是有明显区别的。在当前社会经济发展中,对于医院之...
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医院运营管理如何为改善医疗服务赋能?
众所周知,现在医院的整体战略已从关注用户增长调整为关注用户就医体验,这意味着未来医院的用户红利会逐渐消失,医疗服务发展的天花板和发展瓶颈也...
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公立医院绩效管理中普遍存在的问题有哪些?
公立 医院绩效管理 是医院人力资源管理所有流程中的最受重视的部分,同时也是公立医院人力资源管理中的最艰难的部分。建立和健全科学、系统、高效...