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专科建设如何做到“强、精、专、新”，来看看专家如何说
2018年9月27日，第七届中国医院临床专科建设与发展论坛在杭州举行。由健康界、浙江大学医学院附属第二医院等主办，江苏恒瑞医药股份有限公司...
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医院品牌建设简易评价标准
当前， 医院品牌建设 越来越受到众多医院管理者的重视，医院品牌建设理论方法的相关培训也吸引了很多医院管理者学习应用，很多医院还专门设立了相...
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医联体发展新动向：从医疗机构到从第三方机构
“若无新变，不能代雄”，建立起“以患者需求为中心，医院、非医疗机构多学科健康促进协作的医联体”，预防疾病，减少生病，或是是未来医联体建设的...
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医院管理咨询易踩哪些雷区？
随着医疗改革的深入，对于医院管理的要求也越来越高，很多跟不上现代化医院管理的医院只能惨遭淘汰。为了能够让医院实现可持续发展，很多医院都开展...
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医疗健康投资逆势上扬 创投看好创新药前景
在昨日举行的第二十一届高交会创业投资高峰论坛上，关于医疗健康投资的最新趋势，多家创投机构进行了热议。事实上，在2018年和2019年整个股...
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医院如何应对“病人从哪来、怎么来”的运营问题？
近期，四川一家医院运营管理部肖部长给笔者电话述说，一段时间以来，医院在如何拓展获客渠道实现盈利方面面对一个两难局面：一是该用的招数都使完了...
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医院经营管理需要掌握“六精五细”
随着医疗改革的深化，医院经营管理的目标也越来越高，如何才能做好医院经营管理，是很多院长都在思考的问题。下面就从“六精五细”等十一个方面来谈...
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公立医院财务管理的本质是什么？
公立医院财务管理的本质是创造价值的过程，作为一名院长必须懂得医院运营的成本性态和风险控制，要善于使用财务信息做出决策：包括与战略、预算、成...
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