2010年12月9日，九鼎医院管理顾问黄中总经理为云梦县人民医院全体中层以上干部进行了《医院绩效管理》系统培训，至此，云梦县人民医院绩效管理咨询项目正式进入实施顾问期。
　　该项目自10月份启动以来，九鼎对医院进行了全面深入的调研，经过1个多月的系统策划，提交了《云梦县人民医院绩效管理系统规划报告》、《云梦县人民医院绩效管理操作手册》等方案。
　　在方案中九鼎结合医院的现状，对医院未来三年业绩增长点与发展战略思路进行了全面梳理，明确了医院战略定位与战略目标；系统设计了包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效回报与应用的完整的绩效管理体系；通过建立以医院战略为导向的平衡记分卡绩效计划体系和以绩能为导向的奖金分配体系来充分调动医院全体及各级员工的主动能动性，以协助医院提高整体的运营绩效，并最终实现医院战略目标。
　　后续实施顾问阶段，九鼎将协助医院进行绩效管理方案的实施和顾问指导，并配合医院需要进行相关培训，以协助医院顺利导入新的绩效管理体系，促进医院实现更好的发展。