九鼎启动武胜县人民医院基于高质量发展的职能部门定岗定编与绩效管理服务项目
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发表时间：2026-3-16
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来源:九鼎医管
武胜县人民医院·川北医学院附属医院武胜医院始建于1942年，现已发展成集医疗、教学、科研、康复、预防为一体的三级乙等综合型医院，是全县医疗急救中心。
医院设有25个临床科室，9个医技科室和21个职能科室。已建成11个市级医学重点专科，在建项目7个；建成市级临床重点专科2个，在建项目3个。现有在岗职工1000余人，其中专业技术人员860余人，有高级职称160余人,中级职称近300人，研究生30余人。
在中国医疗行业高质量发展的背景下，各级公立医院都面临着发展方式从规模扩张到提质增效，运营模式从粗放管理到精细化管理，资源配置从注重物质要素到注重人才技术要求的高质量发展战略转型。医院总收入及业务收入的增长越来越困难，成本控制的压力越来越大，人力资源是最重要的资源也是最大的成本，因而是医院高质量发展的关键。
2015年，武胜县人民医院与九鼎进行第一次合作，顺利完成医院战略绩效管理方案改革；2022年，武胜县人民医院与九鼎进行第二次合作，启动基于DRG的绩效管理咨询项目，同年医院绩效管理方案及软件获得四川省医院协会卓越管理奖。
当下，武胜县人民医院正处于“十五五”发展新阶段，外部政策如国考、医共体，特别是医保政策要求越来越高，再加上愈加激烈的行业竞争，如何在过紧日子的现实背景下实现高质量发展成为核心命题，当前医院职能部门人力资源与定岗定编作为医院运营的重要要素，其价值已经超越传统的成本范畴，正成为医院发展的战略保障，医院将通过职能部门人力资源结构性调整与效能提升，积极面对各种机遇与挑战，促进医院向高质量发展方向转型。
在此背景下，九鼎再次受邀启动本次职能部门定岗定编与绩效管理服务项目。九鼎公司将以“稳中求进”为原则，树立“以人为本”的理念；梳理职能部门人力资源规划，明确职能定岗定编规划，并通过对医院的组织结构、部门职责、部门人员配置等方面进行调研、分析，科学核定医院各职能部门岗位及人员编制标准，促进医院职能部门岗位管理与人员配置规范化、科学化、高效化，促进职能部门更好的服务一线，更好地提升执行力与管理效率，同时加强医院职能部门岗位与人员编制管理，有效控制医院职能部门人员总量，统筹规划人力资源。设计出基于高质量发展战略导向的职能部门定岗定编与绩效管理方案，促进医院职能部门人员配置规范化、科学化、高效化，系统提升医院人力资源管理能力和效率，助推医院高质量发展！
九鼎项目组一行4人于2026年1月在医院开展了系统访谈调研活动，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下：
1、医院一对一访谈；
2、部门及岗位职责问卷调查；
3、医院内部资料收集。
后期，九鼎公司将围绕医院高质量发展战略制订医院职能部门定岗定编与绩效管理方案，并结合方案对医院高层和相关部门负责人进行研讨和培训，就方案辅导实施与医院相关职能部门人员进行沟通，以及协助进行方案实施及提供顾问指导。
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583。
更多资讯请访问 医院绩效咨询 https://www.yyjg.net
医院设有25个临床科室，9个医技科室和21个职能科室。已建成11个市级医学重点专科，在建项目7个；建成市级临床重点专科2个，在建项目3个。现有在岗职工1000余人，其中专业技术人员860余人，有高级职称160余人,中级职称近300人，研究生30余人。
医院占地面积37.33亩，编制床位820张，年门诊人次60余万，住院病人达3.2万人次，手术1.5万台次。医院正在按照国家三级甲等综合医院标准建设新院区，新院区拟规划占地约201亩，建筑总面积约180000平方米，设置床位1400张，地下停车位1500个。
在中国医疗行业高质量发展的背景下，各级公立医院都面临着发展方式从规模扩张到提质增效，运营模式从粗放管理到精细化管理，资源配置从注重物质要素到注重人才技术要求的高质量发展战略转型。医院总收入及业务收入的增长越来越困难，成本控制的压力越来越大，人力资源是最重要的资源也是最大的成本，因而是医院高质量发展的关键。
2015年，武胜县人民医院与九鼎进行第一次合作，顺利完成医院战略绩效管理方案改革；2022年，武胜县人民医院与九鼎进行第二次合作，启动基于DRG的绩效管理咨询项目，同年医院绩效管理方案及软件获得四川省医院协会卓越管理奖。
当下，武胜县人民医院正处于“十五五”发展新阶段，外部政策如国考、医共体，特别是医保政策要求越来越高，再加上愈加激烈的行业竞争，如何在过紧日子的现实背景下实现高质量发展成为核心命题，当前医院职能部门人力资源与定岗定编作为医院运营的重要要素，其价值已经超越传统的成本范畴，正成为医院发展的战略保障，医院将通过职能部门人力资源结构性调整与效能提升，积极面对各种机遇与挑战，促进医院向高质量发展方向转型。
在此背景下，九鼎再次受邀启动本次职能部门定岗定编与绩效管理服务项目。九鼎公司将以“稳中求进”为原则，树立“以人为本”的理念；梳理职能部门人力资源规划，明确职能定岗定编规划，并通过对医院的组织结构、部门职责、部门人员配置等方面进行调研、分析，科学核定医院各职能部门岗位及人员编制标准，促进医院职能部门岗位管理与人员配置规范化、科学化、高效化，促进职能部门更好的服务一线，更好地提升执行力与管理效率，同时加强医院职能部门岗位与人员编制管理，有效控制医院职能部门人员总量，统筹规划人力资源。设计出基于高质量发展战略导向的职能部门定岗定编与绩效管理方案，促进医院职能部门人员配置规范化、科学化、高效化，系统提升医院人力资源管理能力和效率，助推医院高质量发展！
九鼎项目组一行4人于2026年1月在医院开展了系统访谈调研活动，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下：
1、医院一对一访谈；
2、部门及岗位职责问卷调查；
3、医院内部资料收集。
后期，九鼎公司将围绕医院高质量发展战略制订医院职能部门定岗定编与绩效管理方案，并结合方案对医院高层和相关部门负责人进行研讨和培训，就方案辅导实施与医院相关职能部门人员进行沟通，以及协助进行方案实施及提供顾问指导。
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583。
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