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- 102020-04
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新冠疫情过后公立医院经营管理要加强绩效考核和内部控制的有效结...
疫情大考是对公立医院的一场严峻的考验,随着疫情的逐步控制,公立医院要在加强防控的同时恢复正常的医疗活动,但是,如何“破障清路”恢复医疗、如...
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- 102020-04
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提升医院经营管理能力的可从七个维度来思考
很多医院在经营的时候往往逃不脱马太效应,医院的经营状况“一边倒”,如何逆转每况愈下的经营状况,如何进行医院的诊断,提升医院经营管理能力,建...
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- 082020-04
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细数医院后勤管理痛点,医院该如何应对呢?
医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作...
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- 082020-04
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现代医院如何构建和谐医患关系?重点在于体系化第三方环境
医患关系直接表现出来的是医务人员与患者的人际关系,然而从影响医患关系因素权重的经济与人文模糊数学模型分析来看,不能一概强调改善医务人员的服...
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- 032020-04
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疫情后,医院学科建设走向之——呼吸与危重症医学科
本次COVID-2019新冠肺炎对比2003年的SARS,有传播速度更快,感染人数更多的特点,给我国医疗卫生体系带来更大的挑战。在全国各地...
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- 032020-04
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新时代医院后勤管理工作存在的问题及面临的新挑战
现代化医院管理工作主要包括医疗技术管理(含医疗、保健、科研、教学等)、经营服务管理(含绩效、宣传、客服等)和后勤服务管理三大部分。医院后勤...
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- 032020-04
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医疗服务创新是否存在先发优势?
随着数字医疗的快速发展,医疗服务创新吸引了大量投资。无论是线上的远程问诊还是线下的快速诊所,投资者在过去的5年快速下注,希望在医疗领域能复...
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- 032020-04
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医院文化建设要着力在提高群众满意度上下功夫
“目前还在医院住院,谢谢产科医生一直以来细心关照。最好的医生就是你看到她,再疼也觉得安心。” “本来昨天夜班,现在还在医院,内心各种……奔...