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- 172020-04
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加强重点学科建设，提升医院核心竞争力
随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发...
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- 152020-04
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前瞻：医院学科建设的八大趋势
吴皓强调：“学科带头人的任务很重，要医、教、研、管理等多方面并重，同时还要考虑医生收入，让医生更有尊严的生活。” 一个优秀的学科能够撑起医...
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- 152020-04
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DRG支付改革：医院成本核算如何做到处变不惊？
医保DRG付费改革进行得如火如荼，期望达到实现医-保-患三方共赢的目标。理想很“丰满”，但医院运营起来却略显”骨感“。DRG医保支付方式从...
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- 102020-04
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医院管理该如何做才能降低医疗风险？
随着医改政策的更新和推进，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入医疗行业，促进了医疗行业的发展，也促进了医疗行业的竞争日益剧烈，令绝大多数的医...
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- 102020-04
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处理医患关系要掌握与患者沟通的艺术
医疗纠纷已成为当前医院管理的难点，时常困扰着医务人员，有时甚至严重干扰医院的正常工作。非医疗过失纠纷是指不良的医疗结果并非医务人员的过失造...
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- 102020-04
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城乡居民医保打包付费来了——医共体运营绩效管理体系咋设计？
疫情影响和冲击，让人们更多的反思分级医疗制度和医保支付制度！后疫情时代，医共体建设推进加速，城乡居民医保打包付费发力，医共体运营绩效管理体...
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- 102020-04
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信用建设是医院人文管理的焦点和具体化
子贡问政。子曰：“足食，足兵①，民信之矣。”子贡曰：“必不得已而去，于斯三者何先？”曰“去兵。”子贡曰：“必不得已而去。于斯二者何先？”曰...
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- 102020-04
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所有医院院长：在管理中应重点关注这些工作
“二八定律”是指，要把80%的资源花在能产出关键效益的20%的方面。这个经济学定律，对于管理工作同样有借鉴意义。 医院管理工作事无巨细，而...
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