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- 212020-04
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疫情考验下，医保应急管理应思考的3个问题
在此次新冠肺炎疫情防控中，医疗保障部门和财政部门共同发力，迅速出台了相关医疗费用的分担方式，并且将受益对象从确诊患者扩大到了疑似患者，最大...
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- 172020-04
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应急状态下，医院信息系统选型应考虑哪些因素？
在出色完成了历史使命后，4月15日，雷神山和火神山医院将正式关闭。 回顾火神山建院之初，医疗信息化圈子关于该院信息系统的选型，颇有争论。 ...
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- 172020-04
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医院绩效管理如何开展才能有效降低员工离职率？
员工是医院运营的根本，是医院各项工作开展的核心部分。而且员工的离职率影响着医院员工的稳定性和士气，降低员工的离职率有利于降低医院的人力成本...
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- 172020-04
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所谓医院高质量发展要力求创新，到底新在哪儿？
如今，医疗健康产业时代不再是一家医院独大的形态，而是谋求高质量地全面发展。方便且便捷的生态入口已经成为医院核心竞争力的重中之重。多入口模式...
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医院管理人才缺口大，该如何应对？
近几年社会上的医疗知识资源不断丰富和共享，还有医疗政策的积极鼓励，加之500强企业都投入到了医疗行业，推动了医疗机构的创办，进而刺激了医疗...
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- 172020-04
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新冠肺炎疫情过后公立医院如何加强全面预算管理
新冠疫情爆发后公立医院立即响应国家号召，投入到抗击疫情的第一线，成本急剧增加，同时，受疫情影响，收入下降明显，所以，提升预算管理理念，改进...
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- 172020-04
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医疗纠纷层出不穷，医院该怎么在服务中解决？
普通的医疗纠纷通常是由医疗过错和过失引起的，当医疗纠纷频繁发生时，不仅损失医院的经济效益，破坏医院的诊治秩序，降低其他病患对医院的满意度，...
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新形势下书记院长还得具备啥能力?
领导力的基础不再是权力，信任日益成为领导力存在的基础。太过于迷信权利，必将被权利损害。 一、要把管理人的工作当成一项营销工作来做。在管理的...
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