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- 032009-08
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新加坡健全的社区医院服务体系
在新加坡，记者曾因生病就诊出入过几家公立医院。去医院之前，记者已经做好了 医院里一定是人挤人 、 耗时一整天 的思想准备，然而到医院后却发...
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- 032009-08
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民营医院投资 市场定位很关键
自 96 年开始，政府鼓励民营医院发展的政策已经初成效，越来越多的投资者渴望在庞大的医疗市场中分一杯羹。民营医院的经营模式也在摸索中有了一...
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- 032009-08
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构筑医院文化体系促进医院可持续发展
大家都知道，哪一个先进的世界性的大企业没有自己的 文化 体系及文化氛围，哪一个强国没有自己的文化底蕴及文化特色。所以，小到家庭，大到企业、...
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- 032009-08
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民营医院营销策略选择分析
营销策略的选择，是所有企业都无法迥避的问题。民营医院作为医疗产业中一只新兴的力量，其所面临的市场压力，决定了她在生存与发展过程中尤其应注重...
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- 032009-08
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科主任应具备的决策与调控能力
李华 朱川 郭元 摘要科主任是科室建设的主贵人。其决策水平和调控能力将对科室产生巨大影响。因此科主任必须慎重、科学、公正、依法决策。调控中...
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绩效管理运行领导意志是关键
郑州市管城区人民医院 张玉韩 很多医院人力资源管理人员有这样的困惑：公立医院不乏优秀人才，为何很难创造出高绩效的业绩。有人甚至认为，医院每...
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- 032009-08
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医疗机构之人才柔性引进策略的四维效益
作者：赵峰珺 21 世纪，各行各业都把引进人才摆到了更为突出的位置，作为行业竞争的重要手段。医疗界作为高知识、高技术、高风险的行业，其对人...
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- 272009-07
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医院“职位管理”不能缺失
张玉韩 不少医院现在都存在着抱怨的现象：领导觉得下属素质低，上面忙得团团转，下面却没什么事可干！员工反映领导安排工作随意性很大，一天一个样...
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