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- 272009-07
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开展全员动员实现成本控制
福建省南平市第一医院院长 张永平 控制营运成本是医院管理水平的重要标志，也是医院管理的重点和难点。医院控制成本要全员动员，统一思想，明确抓...
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发挥中医优势，树立医院营销理念
【摘要】中医医院首先要树立医院营销理念，发挥中医优势，经过营销环境分析，确定目标市场，制定营销策略等一系列过程，最后进行管理和控制，以期达...
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- 272009-07
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浅谈医院专科人才的培养
徐 伟 ( 彭州市人民医院，四川彭州 611930) [ 摘要 ] 专科人才培养是医院人才战略的关键环节，对专科人才成长过程应予以高度重视...
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加大培训力度留住优秀员工
张玉韩 最近，接触了不少民营医院工作过的员工，发现他们在民营医院的待遇优于公立医院，但工作几年后，他们却因知识老化和技术落后而感到失望。一...
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从实效出发建立绩效考核体系
近年来，医院分配制度改革的总体趋势是加强绩效考核，突出服务质量和职业道德，建立科学的激励机制。实施绩效考核是医院管理制度的一种创新，但目前...
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- 202009-07
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对现代医院营销的思考
【摘要】随着医疗市场竞争的日趋激烈和消费者的日趋成熟，医院营销日益受到各方关注，笔者结合当前医院营销的现状力求探讨现代医院营销的最佳效果。...
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- 202009-07
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强化重点科室建设的对策
樊文竹 （辽宁省肿瘤医院．辽宁沈阳 110042 ） 辽宁省肿瘤医院是一所肿瘤专科医院，设有 800 张病床， 31 个临床医技科室， 1...
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也谈构建学习型医院
作者：吴俊平 邱鸿钟 李 雁 当今，由于医学科技的飞速发展，卫生法规和医疗制度的日趋完善，患者维权意识的逐渐加强以及医疗市场竞争的进一步加...
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