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医院管理创新要把握四个紧密结合
提交者:jiuding 发表时间:2010-8-2 点击次数:1232 来源:健康报

7月29日,军队师级以上医院管理创新研讨会在解放军总医院召开,百余名将校军官共同交流医院管理创新成果,共享经验。总后勤部副部长秦银河、总后勤部卫生部部长张雁灵等出席研讨会,对加快医院管理创新提出了明确要求。

  秦银河说,师级以上医院在规模、人力、物质与科技资源等方面都具有明显优势,是军队卫勤保障的核心力量。现实中有的医院存在盲目合作、过度扩张甚至片面追求经济利益的现象,必须规范管理,坚持质量第一、推进科学发展。医院管理创新的主旨是质量建设与内涵发展,根本目的是持续提高临床诊疗水平,管理创新要更加注重质量取胜、创新牵引与人才优化。

  解放军总医院院长李书章及其管理团队介绍了该院“百位名医、百名新秀、百项优势、百病秘诀”创建活动,全天候无假日门诊和医技检查零预约,在厦门运行的区域医疗信息化示范区等,并请与会代表参观了该院研究型科室建设与研究型人才培养的实际效应。兰州军区兰州总医院等7个单位也从不同角度交流了开展管理创新、实现内涵发展的经验。

  张雁灵肯定了师级以上医院管理创新的思路和成果,认为管理创新对于进一步推进师级以上医院科学发展、提高军队医疗服务保障水平、实现全军卫生建设整体跃升,都具有十分重要的意义。军队医院管理创新必须正确把握4个紧密结合,即与有效履行使命任务、扎实推进科学发展、切实增强核心竞争力、立足自身优势特点紧密结合。 
 

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