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北大肿瘤医院：DRGs落地的“管理MDT”模式
2016年2月，北京市卫生计生委公布了《2015年度北京地区医疗机构及重点专科的住院医疗服务评价报告》，该排行以DRGs为工具，对北京地区...
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标杆医院丨苏大附一院院长侯建全的国际化梦想
尽管连续4年蝉联地级市医院百强榜榜首，但苏州大学附属第一医院（下称苏大附一院）仍然把自己看做是夹心层。用院长侯建全的话来说，苏州紧邻上海，...
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二级医院如何夹缝突围
无论是1+1+1分级诊疗制度的纵向延伸，还是住院医师规范化培训的横向拓展，目标都直指社区卫生服务中心和三级医院。社区卫生服务中心，强调增量...
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武汉亚心医院：学科融合 患者至上
亚心医院能连续11年心脏外科年手术量位居全国前3位，手术成功率98%，死亡率0.5%，凭的是啥？详细点击》 2017年3月11日，健康界北...
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医生期待什么样的后勤支持
供电：医院停电所导致的事故最近时有发生。建议医院有供电安全预案，如遇抢救病人和断电等紧急情况，用自备发电机保证供电，尤其应保证手术室、产房...
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耗材全程追溯“无死角”
在深化医改和医院大力推进精细化管理的背景下，医院耗材管理除了关注传统出入库和及时供应之外，更需要关注耗材产品质量、产品安全、产品评价、材料...
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医院管理的基本高度：目中有人
委员会管理制度、Attending负责制（主诊医生负责制）、门诊不输液、病房不加床、床位统一调配、无痛医院、一人一诊室近20年，这些医院改...
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医院管理者要明白！总是缺少人才，是管理有缺陷！
人才在医疗行业里是非常受到管理者重视的，拥有人才能够极大的提升医院的竞争力，然而作为一个管理者如果总是在寻找各种人才，那就需要去反思是不是...
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