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- 102020-06
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新时代的医院品牌营销需要做到这四点
在现实生活中,经常会遇到这样一种情况,当病患有需求时,在差不多的条件下,病患会选择品牌形象较好、公信力较好的医院。因此,医院品牌的打造与品...
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- 102020-06
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三甲医院采用精细化管理实现人力资源、医疗业务、医患关系三方面...
以患者为中心,保证公立医院的公益原则,三甲医院纷纷推进精细化管理。钟南山院士任职的广州医学院第一附属医院(以下简称广医一院),根据自身的管...
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- 102020-06
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院长成为优秀的医院管理者需要掌握哪些领导艺术
院长作为一个医院的领导者,他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹,所以院长应该具备优秀的领导能力和个人素质,学会掌握和应用科学的方法和...
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- 092020-06
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医院文化与医药服务两手抓,共同提升医院软实力
南阳张仲景医院是一家既“老”又“新”的医院。说它“老”,是因为医院始建于1947年,是一家拥有70余年历史的国家三级中医院;说它“新”,是...
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- 092020-06
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多举并行才有利于提升医院运营管理能力
现代医院要提升运营能力,需要从多方面来进行改善,如提高服务细节、服务外包、创新营销方式、研发医疗产品, 还需要建立属于自己的医院网站。网站...
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- 082020-06
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医院绩效分配困难重重?只需掌握五个基本原则
随着国家经济的发展,社会对于医疗机构的要求也在逐日更新,医疗改革迫在眉睫。然而,在促进医疗机构的改革和发展过程中却出现了一个重要的难题,即...
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- 082020-06
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三级医院进行专病学科建设的可行性分析
目前,各医院之间竞争十分激烈,医院想要脱颖而出就必须具有优秀的科室,所以 医院学科建设 是很重要的,医院管理者也非常希望了解该如何进行专病...
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- 082020-06
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医院行政人员和医生沟通有哪些难点?该如何解决?
除公立医院外,民营和外资医院也占了很大一部分,但是在民营和外资医院里,从事非临床工作的人员常常没有医学背景——既没上过医学院,也鲜有在医院...