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绩效考核要“简约不简单”
绩效管理作为医院内部管理的一种重要手段，愈来愈被医院各级管理者所重视。我院在原有绩效管理的基础上，建立了四位一体的医院绩效管理新模式，从员...
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医院打造技术品牌的内容与实践
技术是打造医院品牌的决定性因素。医院之间的竞争，说到底医疗技术的竞争。因此，打造医院品牌，首先是打造技术品牌。近年来，我院严格落实医疗技术...
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文化铸魂立支柱 助推事业大发展
翻开枣阳一医院近两年的成绩单，一个个为民服务的动人事迹令人感动，一串串业务攀升的数字催人奋进，一条条争创三甲医院的新举措鼓舞人心，一块块国...
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病区环境实施五常法管理模式
(一)、概述： 五常法起源于50年代日本企业的现场管理方法5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养），在90年代中期，香港 管理学教授何广明博士...
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康复科在综合医院中地位尴尬
康复医学科在综合医院医疗过程中作用非常独特，但地位尴尬。我国目前拥有早期康复介入能力的康复科主要集中在部分大医院，20%的省级综合医院、3...
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- 152012-06
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做好学科管理为医院品牌加分
随着医改的进一步深化，大型公立医院更加迫切地需要通过加强学科自身内涵建设和实施精细化管理，来主动适应社会需求。在新的发展机遇期，谁拥有知名...
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医院纷纷推出医务社工期待爱心人士加入
作为我市卫生系统首批医务社会工作机构，去年12月6日，嘉兴市第二医院的福音医务社工部、嘉兴市中医院的杏林医务社工部正式启动服务。而记者从嘉...
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转变医院服务理念 实现效益双赢
云南某医院在历经企业主辅分离，医院股份制改革２年来，面临体制、机制和经营方面的变革，给医院带来挑战和机遇，结合医院管理年，充分发挥在区域医...
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