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基于公平理论的医院薪酬激励机制初探
在医院管理实践中,我们时常会遇到这样的问题:技术非常好的临床护士或医生,由于所在的科室效益不好,宁可放弃自己的专业去管理病案或者去行政职能...
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医院不同阶段的人力资源管理办法
组织生命周期理论认为,医院组织同人一样具有生命周期,有它的童年、青年、壮年和老年时期,也就是进入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。对此,...
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- 282012-11
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自创培训模式——绍兴市人民医院以人才培训提高医院人力资源素质...
日前,绍兴市人民医院第二批赴新加坡培训人员学成归来,投入到紧张的医疗服务和医院管理工作中。这是该院自创人才培训模式,学习先进理念和技术的一...
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- 282012-11
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公立医院绩效考核模式探讨
摘要:目前医院绩效工资分配有三种导向,以利润为导向、以工作量为导向和以工作质量为导向,要维护公立医院的公益性,就要改变以往以利润为导向的方...
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新形势下提升院办行政管理效能的思考
摘要:医院办公室是医院的枢纽机关,在医院管理中发挥着重要作用。随着时代的发展,处于医疗制度改革中的医院办公室工作面临着新的变化和挑战,如何...
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- 152012-11
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和睦家推行“三线分立”模式 将投资康复医院
在日前举办的长城国际心脏病学会上,北京和睦家医院院长盘仲莹表示,和睦家医院采取职业院长管理下的三线分立模式,使得医疗的独立性得到有效保证,...
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- 152012-11
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护士开展优质护理服务心得体会
今天下午在医院一会议室里Xx护理学院的Xx主任深入浅出给我们上了一堂生动的讲课作为一名普通的护士,应该怎么开展优质护理服务活动,感触颇深。...
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- 152012-11
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院感控制远远不止是医学问题
医疗保健的目的是防病于未然,但这很难做到,包括一些发达国家在内都很难。我们所谓的health care其实很大程度上是sick care。...



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