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韦尔奇:办公室里看上去最傻的人,往往竟是最优秀的领导者
有人问我:“您能用一句话来概括自己最主要的工作吗 ? ” 我说:“是把 50% 以上的工作时间花在选人用人上。”其实,即使我花了这么多时间...
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全球最大医院院长刘章锁:未来战略是精细化管理
2008 年至今,郑州大学附属第一医院(简称: 郑大一附院 )迎来了翻天覆地的改变,不仅床位增加了,而且声名远播。它也被很多媒体冠以 “ ...
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医疗集团怎样做旗下医院的运营战略发展?
医疗集团的发展关键点是在品牌管理、医疗运营、职业文化方面。在自身专业领域能够充分发挥技能,在为行业贡献的同时,也肩负着社会责任。只有扮演好...
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台州首家市县乡三级纵向医联体诞生
12月 28 日上午,台州恩泽医疗中心(集团)与仙居县人民政府举行医共体签约仪式,以台州医院为龙头,仙居县人民医院为枢纽,联合横溪中心卫生...
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- 032018-01
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谈谈医疗集团的战略规划思路
目前医疗集团的名称五花八门,基本涉及了医疗健康的多个领域,比如医疗服务、医疗器械、健康管理、医疗信息等。从狭义范围看,医疗集团是以医疗服务...
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- 032018-01
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医联体分流效应初显,儿科就诊压力下沉
进入 12 月底,申城儿科又逢就诊高峰。记者近日从上海多家儿童专科医院、各级医疗机构儿科获悉,儿科医院、儿童医学中心、儿童医院、新华医院儿...
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院士、院长手把手教你如何用平台打造优势专科
如何实现从专科到学科群的发展飞跃,打造医院优势专科,孙颖浩院士、樊嘉院长这样说:“今天,在所有的地方,想要成功的话必须要拥有两个资产:一个...
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- 032018-01
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台湾医院绩效管理模式的借鉴与思考
【摘 要】 实施绩效考核强化绩效管理是新医改方案中的一个重要举措,台湾医院绩效管理模式经过三十多年的发展和完善,印证了其模式的有效性,有值...



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