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- 142018-03
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浅谈维吾尔医医院绩效管理的发展
引言 医院绩效管理系统具有完整性，需将医院战略作为导向。医院绩效方案是建立在医院工作分析和目标管理之上的，若医院无目标管理，则无法确定各部...
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- 142018-03
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优化临床护士绩效薪酬体系探索：以上海某三甲综合医院为例
护理工作是医疗服务中极其重要的组成 部分，临床护士也是与患者接触最为密切的医务工作者之一。研究表明，护士服务意识和能力对病人安全、医疗效果...
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- 142018-03
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医院绩效分配制度改革的设计与实践
作为医院经营管理的重要组成部分，绩效管理是医院控制成本、提升医疗质量、提高经济效益和社会效益以及患者满意度的有效管理形式。建立一套科学公平...
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自治区人民医院医联体工作成效显著
据悉，自治区人民医院自 2015 年 9 月牵头成立广西首个跨区域医疗联合体以来，医联体成员单位和专科联盟队伍不断壮大，目前全区已有 22...
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美四大医疗集团联合创建制药公司
“跨界”已经成为医疗行业的热点，前有亚马逊等巨头建医院，后有苹果建诊所，而医疗集团们也纷纷跨界要建制药公司：美国四大医疗集团——山间医疗集...
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医联体：约束与激励两手都要硬
“我准备递交一份关于医联体规范化管理的建议，但是建议部分总是想不好。”十三届全国人大代表、中国科学技术大学附属第一医院神经外科主任牛朝诗最...
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义工服务有标准 盛京医院打造长效机制
义工工作是引导、推动、促进和提升医院文化建设的载体之一，在维护就医秩序、优化就医环境、密切医患关系、为患者排忧解难等方面起到了重要作用。 ...
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- 132018-03
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好的公立医院治理机制“长啥样”
现代医院管理制度涉及治理和管理两个层面。管理指的是院长如何管理公立医院，而治理则是指政府或者是政府的办医机构对公立医院管理团队施加影响，以...
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