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民营医院营销的四大真相
医院经营不创新，就会慢慢死亡—一位院长的名言和以无数金钱为代价的医院经营教训 医院经营模式创新 创新是医院发展的必由之路，不创新，就会慢慢...
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民营医院要如何解决“人才”问题
招人容易，但招优秀的人难、想要留住优秀人才更难！这就是目前民营医院在人才上的困局！ 民营医院人才困局 一、优秀人才难招 我们在找优秀的人才...
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北京三级医院将全部设康复科
在三级医院建立康复医学科，推动二级医院转型康复医院，加强社区医院康复能力建设 …… 近日，在第三届康复医学学术论坛上，北京市卫计委康复护理...
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民营医院该如何提升美誉度
改革的创新正在驱动着医院的运营形式的转变。民营医院在经历了价格竞争、医疗质量竞争和服务竞争后，进入了一个新的阶段 —— 美誉度的竞争。 对...
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医院领导者的必备品质
一个医院领导者的职责范围有大有小之别，相同的是每一个医院领导者都必须有跟随者，没有跟随者的医院领导者不是真正的医院领导者，至多是一个顶着医...
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- 172019-01
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改善医疗服务的几个整改措施
导读 进一步改善医疗服务，强化服务意识，改善服务流程，努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，是医院的职责。 改善医院医...
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如何制定医院风险管理计划？
医院的风险管理通常上包括临床和管理两个部分。通过科学的风险管理，医院可以主动和系统地保护患者的医疗安全和医院内部的资产、市场份额、品牌价值...
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2019“资本寒冬”下的医疗投资趋势：钱要去哪里
忆往昔峥嵘岁月 近四年来，中国医疗 产业投融资发生了量的飞跃。 亿欧大健康通过 CVsource 分析发现， 2015 年，随着亚太地区中...
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