• 近年来，市第五人民医院坚持以党总支为核心，以党建活动为纽带，以党员技术骨干为支撑，通过党总支对院务工作的积极参与、组织和协调，有力地推动了医院卫生事业发展。并以科学的管理模式、全新的经营理念、现代化的诊疗设备、优质周到的服务，赢得了社会各界认可与肯定，有力地推动了卫生事业的科学发展。

　　提升能力 加强管理

　　市第五人民医院是集医疗、科研、预防、保健于一体的二级乙等综合性医院。党总支坚持用科学发展观统领全局，着力打造政治优秀、作风优良、业绩优异的“三优”班子，形成党政齐抓共管、上下协同推进的良好局面。

　　一是努力打造学习型、创新型、服务型党支部，创新党建活动载体，加强人才梯队建设，使党总支工作充满活力。二是开展党员帮扶活动，形成党建服务品牌。党员干部带头参加健康教育进社区、下乡镇等活动，充分调动职工干事创业的积极性，增强医院凝聚力。三是明确医院发展目标，细化目标管理。党总支积极围绕医院建设目标，开展“寻找一个缺陷、解决一个问题”项目化管理目标活动，提高了党总支工作的针对性和实效性。

　　一个典型一面旗，一批典型搞活全局。广大党员争做刻苦学习、勤奋工作、艰苦奋斗、遵纪守法、联系群众和开拓创新的表率。各科室评选出“优秀护士”、“优秀医生”、“优秀管理干部”、“岗位服务明星”的典型，在全院范围内掀起一场比学敢拼的学习热潮。

　　提高质量 彰显特色

　　党建工作的最终目标在于促进科学发展，而医院日益增强的服务特色和服务优势，展现了医院党建工作的实效。

　　一是坚持以病人为中心，提高服务质量。党总支把严格的规章制度作为关爱病人和以人为本的重要体现，完善了院、科两级管理制度，严格实行责任追究制度，开展“医疗质量万里行”、“优质护理服务示范工程”活动，强化医务人员的质量观念和服务意识。二是展示医疗特色，打造品牌医院。医院党总支和广大党员十分注重医院特色建设，探索服务新模式新方法，走出了一条“以人为本，科学管理、特色兴院、人才强院”之路，知名度在广大人民群众中进一步提高。重点打造肿瘤科、普外科、妇科、儿科、皮肤科、心内科等重点科室；做强呼吸内科、内分泌科、神经内科、消化内科、骨科、五官科、老年病专科等特色专科；提升甲状腺专科、乳腺专科、小针刀专科、口腔科等优势专科。积极与上级医院搞好技术协作，不断提升医院整体服务水平。通过这些措施，医务人员专业技术水平、诊疗水平和救护能力有了较大提高。三是加强人才梯队建设，提升医院核心竞争力。针对人才培养，医院制订了一系列切实可行的措施。一方面加强对专科人才和学科带头人的培养，由医教科、护理部定期选派医护人员到南京、上海、苏州等上级医院进修，参加全国及省内各种短期业务培训班、聘请省级专家讲课；一方面加强对年轻医务人员的培训，培训重点为基础理论和实践技能操作；各科室则根据工作实际，制定“以老带新”计划，让年轻医护人员尽快独立值班，适应岗位需要。

　　通过加强对医护人员的培养，医院“人有专长，科有特色”的格局正逐步形成，有效提升了医院医疗技术的核心竞争力。

　　廉洁行医 强化行风

　　市五院把行风建设与创先争优活动结合起来，经常在党员中开展党性教育，在职工中开展医德医风教育，建立廉政教育宣传栏、廉政教育书架、廉政教育影视角，营造了“敬廉崇洁、诚信服务”的浓厚氛围；把行风建设与医疗服务质量结合起来，将病人满意度测评列入年度总支党建目标考核之中，由院部每月都对科室质量进行督察，对科室及职工存在的问题及时发现，督促其及时整改，探索具有医院特色的服务新举措；把行风建设与创建无红包医院结合起来，认真落实党风廉政建设责任制。按照“谁主管、谁负责”原则，主要领导负主要责任，建立党风廉政建设和纠风工作目标责任制，形成了一级抓一级、层层抓落实的生动局面。通过在院内设立监督箱、公布监督电话等方式接受群众监督，效果良好。