）“4个科室的科主任未对检查情况及时进行点评；6个科室只对部分检查内容进行点评；尚有4个科室未规范进行检查、登记。”近日，浙江省舟山医院对“一周十查一讲”医疗质量管理模式首个运行周（8月8日~13日）的执行情况进行了全院通报。

　　7月初，舟山医院将卫生部和浙江省卫生厅明确要求进行全程医疗质量、安全管理与持续改进的核心制度，如首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论等梳理整合成“一周十查一讲”医疗质量管理模式。具体内容包括：周一的首诊负责制度及新病人接待处理的及时性，交接班制度及特殊危重病人报告制度；周二的三类、四类手术审批制度执行及4大讨论（术前、疑难、死亡及自动出院诊断不明）落实情况，分级查房落实情况及各级主管医生、护士掌握病情情况；周三的病历书写完成及时性及内在质量，会诊及时性及会诊质量；周四的医患沟通落实及5大谈话（手术前、有创检查治疗前、麻醉前、入院72小时内及输血前）质量，“三合理一规范”（用药、检查、治疗合理和收费规范）执行情况；周五的院感及传染性疾病报告情况，手术前准备和对所用药物机理、副作用及禁忌症的了解情况；周六的医疗技术新进展及医疗安全讲座。

　　记者采访获悉，8月8日~13日的首个运行周显示，绝大部分科室均能指定专人，在早会时依“十查内容”每天落实自查，并由科主任进行现场点评；各责任部门均严格按每日督查重点展开督查，并对不足之处提出整改意见；各科室均在周六早会时安排本专业的新技术、新进展、新疗法进展讲座。