四川省人民医院：实、活、新”打造医院高质量发展强引擎
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发表时间：2026-1-28
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来源:四川省卫健委
四川省医学科学院·四川省人民医院党委坚持以高质量党建统领全局，围绕“紧扣业务抓党建、抓好党建促发展”工作主线，以全面提升组织力、凝聚力、引领力为重点，探索形成了“实、活、新”的党建工作新思路、新方法，推动医院党建、业务双突破。医院综合影响力不断提升，国家三级公立医院绩效监测排名A+，先后获评“全国党建示范医院”“四川省党建示范医院”等荣誉称号。
一、在“实”字上求突破，全面提升组织力
一是建立“一二三”专题例会制度。院党委每月召开一次党总支书记例会、各党总支每两个月召开一次党支部书记例会、各党支部每三个月召开一次征求职工意见专题例会，围绕部门、科室的管理、服务、发展、团结等工作广泛听取职工意见建议。2025年以来解决职工和患者反映强烈、阻碍部门和科室发展的问题29个。
二是深化“双联支部”、“双培养”及“双带头人”制度。院党委常委“一对一”联系工作任务重或工作相对薄弱的党支部，既联系党员又联系职工、既联系党建又联系业务，推动情况在一线掌握、问题在一线解决、党建在一线开展、形象在一线树立，部分科室“重业务轻党建”等问题得到解决。坚持把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，临床医技科室党支部书记均由科室主任或业务骨干担任，2022年以来新发展党员中高知党员占比超过70%。
二、在“活”字上下功夫，全面提升凝聚力
一是“享”党建经验，群策群力谋思路。建立支部党建“微信共享发布·经验共享交流”平台，围绕“党员作用如何发挥？”、“怎样更好以党建促业务？”等主题，全院党支部定期在医院党建共享微信群介绍党建工作经验，充分发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职能。
二是“拍”党务视频，凝心聚力促发展。大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医疗卫生职业精神，先后拍摄《底色》《本色》等视频作品，充分展示全院党员凝心聚力促发展的政治自觉、政治定力、政治担当。
三是“办”管理讲堂，齐心协力绘蓝图。突出政治建设，每季度举办“省医管理大讲堂”，邀请院内外专家开展专题讲座、经验分享、交流探讨，全院党员干部“敢于啃硬骨头”、“敢于接烫手山芋”的魄力得到全面提升。
四是“评”身边榜样，对标先进强担当。实施“榜样引领工程”，评选表彰“青年才俊·身边榜样”、“敬佑生命·魅力天使”、“大医精诚·技能名师”，展示优秀党员立足岗位奉献、勇于担当作为的工作风采，树立起医德高尚、医术精湛、敬业奉献的典型标杆，推动全院党员争当医院高质量发展的“排头兵”。
三、在“新”字上做文章，全面提升引领力
一是每年开展“推动医院高质量发展”主题征文活动。汇编获奖文章供全院干部职工学习交流讨论，优秀建议供院党政决策参考，例如“有效利用日间化疗中心，助力提升医院CMI”、“创新床位统筹管理思维，破解‘国考’卷中难题”等建议被医院采纳并收到立竿见影成效，形成锐意改革、攻坚克难的良好风尚。
二是每年评选“我是省医党员”最佳主题党日。通过主题党日助推医院管理服务优化。如开展“撸起袖子加油干·手术效率我争先”主题党日活动，27个党支部近500名党员医护人员参加，有效解决“患者择期手术术前平均住院日长”等难题；开展“我是省医党员——门诊早高峰奉献3小时”主题党日活动，有效解决患者“多头跑”“排长队”等难题。
三是创新实施“3+N”党建工作模式。聚焦“国考”关键指标，实施“3+N”党建工作模式（“3”指三名党员干部，“N”指多个党员先锋队），发挥党组织的攻坚克难作用。以“党建+制度”，组建“3+N”医务制度改革小组，推动制定多学科联合诊疗、激励高新医疗技术开展等制度，提升医疗技术质量；以“党建+规范”，组建“3+N”病案首页质量提升党务小组，打造“病案论鉴”品牌，助力临床规范填报；以“党建+执行”，组建“3+N”GCP推进小组，开展宣讲指导，有效激发科室积极性，赋能科研增量提质。
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583。
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一、在“实”字上求突破，全面提升组织力
一是建立“一二三”专题例会制度。院党委每月召开一次党总支书记例会、各党总支每两个月召开一次党支部书记例会、各党支部每三个月召开一次征求职工意见专题例会，围绕部门、科室的管理、服务、发展、团结等工作广泛听取职工意见建议。2025年以来解决职工和患者反映强烈、阻碍部门和科室发展的问题29个。
二是深化“双联支部”、“双培养”及“双带头人”制度。院党委常委“一对一”联系工作任务重或工作相对薄弱的党支部，既联系党员又联系职工、既联系党建又联系业务，推动情况在一线掌握、问题在一线解决、党建在一线开展、形象在一线树立，部分科室“重业务轻党建”等问题得到解决。坚持把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，临床医技科室党支部书记均由科室主任或业务骨干担任，2022年以来新发展党员中高知党员占比超过70%。
三是抓实“支部决策参与”与“党建考核评价”。认真落实省卫生健康委关于公立医院内设机构党支部参与科室重大问题决策通知要求，严格执行党支部参与科室（部门）重要事项决策制度，将预算、设备购置、科研项目申报、绩效分配等事项纳入参与决策范围。聚焦落实主体责任和“第一责任人”责任、党建促业务、党风廉政建设、意识形态等工作开展党支部年度督导调研，细化考核指标为10条25小项，切实将党建考核与科室（部门）业务实绩紧密挂钩。
二、在“活”字上下功夫，全面提升凝聚力
一是“享”党建经验，群策群力谋思路。建立支部党建“微信共享发布·经验共享交流”平台，围绕“党员作用如何发挥？”、“怎样更好以党建促业务？”等主题，全院党支部定期在医院党建共享微信群介绍党建工作经验，充分发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职能。
二是“拍”党务视频，凝心聚力促发展。大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医疗卫生职业精神，先后拍摄《底色》《本色》等视频作品，充分展示全院党员凝心聚力促发展的政治自觉、政治定力、政治担当。
三是“办”管理讲堂，齐心协力绘蓝图。突出政治建设，每季度举办“省医管理大讲堂”，邀请院内外专家开展专题讲座、经验分享、交流探讨，全院党员干部“敢于啃硬骨头”、“敢于接烫手山芋”的魄力得到全面提升。
四是“评”身边榜样，对标先进强担当。实施“榜样引领工程”，评选表彰“青年才俊·身边榜样”、“敬佑生命·魅力天使”、“大医精诚·技能名师”，展示优秀党员立足岗位奉献、勇于担当作为的工作风采，树立起医德高尚、医术精湛、敬业奉献的典型标杆，推动全院党员争当医院高质量发展的“排头兵”。
三、在“新”字上做文章，全面提升引领力
一是每年开展“推动医院高质量发展”主题征文活动。汇编获奖文章供全院干部职工学习交流讨论，优秀建议供院党政决策参考，例如“有效利用日间化疗中心，助力提升医院CMI”、“创新床位统筹管理思维，破解‘国考’卷中难题”等建议被医院采纳并收到立竿见影成效，形成锐意改革、攻坚克难的良好风尚。
二是每年评选“我是省医党员”最佳主题党日。通过主题党日助推医院管理服务优化。如开展“撸起袖子加油干·手术效率我争先”主题党日活动，27个党支部近500名党员医护人员参加，有效解决“患者择期手术术前平均住院日长”等难题；开展“我是省医党员——门诊早高峰奉献3小时”主题党日活动，有效解决患者“多头跑”“排长队”等难题。
三是创新实施“3+N”党建工作模式。聚焦“国考”关键指标，实施“3+N”党建工作模式（“3”指三名党员干部，“N”指多个党员先锋队），发挥党组织的攻坚克难作用。以“党建+制度”，组建“3+N”医务制度改革小组，推动制定多学科联合诊疗、激励高新医疗技术开展等制度，提升医疗技术质量；以“党建+规范”，组建“3+N”病案首页质量提升党务小组，打造“病案论鉴”品牌，助力临床规范填报；以“党建+执行”，组建“3+N”GCP推进小组，开展宣讲指导，有效激发科室积极性，赋能科研增量提质。
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583。
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