随着我国社会经济建设的高速发展，人民生活水平不断提高，生活工作节奏不断加快，慢性病、老年性疾病等患者逐渐增多，已严重影响了人民的健康和生命。人们在关注自身的获得感、幸福感的同时，也越来越关注自身的健康问题。自2011年以来，国家出台了40多项涉及健康产业的宏观规划，并提出到2020年，要基本建立覆盖全生命周期、结构合理、内涵丰富的健康服务业体系。为此，医院医疗、服务和管理水平的提高是我国现阶段急迫需要解决的问题之一。相对于医院医疗、服务而言，医院行政管理水平的提升更应该得到健康产业管理者足够的重视。浙江大学医学院附属邵逸夫医院施剑斌提出了"从创新管理理念、提升管理经验、建立科学的培训机制和加强激励措施四方面"进行医院行政管理人才队伍建设;湖南中医药大学第二附属医院马丽卿副主任就现阶段医院行政管理人员现状及存在的问题进行了探讨，并就如何培养管理职业人团队、优化医院行政管理流程、提高行政管理人员综合素质、加快医院人事制度改革等方面提出了建议.文章结合本市某公立医院实际，对医院行政管理人才队伍建设提出了自己的看法。
  
  一、医院行政管理人才队伍现状
  
  （一）人才队伍年龄结构呈现年轻化趋势
  
  黄石市某公立医院至2018年底，职工总数为908人，其中医院行政管理人员111名。由此可知，医院行政管理人员中年轻管理者占比相对较大，管理者整体年龄结构呈现出年轻化趋势。这是我国目前公立医院行政管理人才队伍的一个缩影，具有代表性。
  
  （二）人才队伍高端人才配备明显不足
  
  医院是为人的健康和生命提供保障的机构，医院的医护人员和管理者都需要有严谨的科学态度和精益求精的精神，各岗位所配备的人才也应当具有相应的专业背景和良好的职业道德。因此，医院行政管理部门也需要大量的医学管理专业高学历人才，以推动医院行政管理水平的全面提升。但是，医院行政管理部门的硕士学历人才占比并不高，需要引进大量医学管理专业高学历人才扩充队伍。
  
  二、新形势下公立医院行政管理面临的挑战
  
  目前，随着我国医院管理体制及医疗服务体系不断地发展，医院面临着各种挑战，这势必促使医院行政管理工作要与时俱进，才能适应新的形势。医院在良性发展的过程中，只有坚持"以人为本、为人民健康服务"的宗旨，遵循社会主义市场经济规律，不断增强医院管理者的服务意识，提升管理水平，才能满足广大人民群众及患者的服务诉求.
  
  （一） 管理理念有待创新
  
  移动互联网和信息技术的发展在推动社会生产力和生产方式革新的同时，也对各行各业的行政管理工作改革和发展产生了深刻影响。随着国家医疗创新体系建设和医疗产业的转型升级，行政管理相关理念、方法的发展也改变着医院的管理形态。如何深化医院行政管理工作是医院面临的挑战。从医院整体情况看，一些行政管理人员是由医院的技术骨干或学科带头人转岗到行政管理部门，在其成长的历程中，这部分管理者专业素质过硬，但是对行政管理工作的复杂性认识不够，容易受到来自社会和生活等多重压力，或多或少存在被动适应管理工作的情况；对行政管理工作的重要性认识不足，缺乏管理的技能和相关理论知识，在空闲的时间往往注重业务发展，不去主动思考如何改善行政管理工作，使得医院的管理和执行方面存在着很多问题。