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- 282020-02
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后疫情时期的领导力大考：不筑墙、广积粮、缓称王
虽然企业在疫情中哀嚎一片，可真正的冲击往往是默然无声的，丰年与饥荒，总是交替降临，只是有时丰年若持续太久，常常令人忘了还有饥荒。 关于疫情...
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- 282020-02
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新冠肺炎期间公立医院要加强绩效考核使员工和患者都满意
公立医院开展绩效管理的目的是通过设定科学、合理的目标，为员工指明努力方向，持续提升个人、部门和医院绩效。医院通过提高医疗服务质量，不断寻找...
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- 282020-02
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企业经营战略的四个基本要素
当局面变得复杂和困难的时候，当市场发生波动的时候，你恰恰需要定力：更专注于自己的顾客。 企业成功的关键要素正在彻底的改变。 第一个关键的要...
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- 282020-02
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如何利用“鲶鱼效应”调动医院员工工作积极性
在人力资源管理中有个经典理论“鲶鱼效应”，其源于一个故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，渔民们想方设法让沙丁鱼活着到达渔港，但在运输过程中还是由于窒...
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- 282020-02
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加强医院文化建设的实践与思考
医院文化建设是医院思想政治工作的重要手段，也是医院日常运营和建设发展的内生动力。我院经过百年发展，已培育和凝炼出反映医院特色的医者仁心仁术...
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- 282020-02
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如何快速建立医患信任？这3点很重要！
医患沟通之所以难，是因为医疗行业对于消费者来说，信息是不对称的，不了解就意味着不信任，所以在沟通的时候难免就会存在戒备心理，给最终的成交造...
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- 262020-02
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管理新主张 | 上海市一医院钟力炜：有序、有力、有效地打响抗...
打仗的时候，拖上去的兵是没有用的，要训练有素拿得住枪的战士才有用。 据上海市卫生健康委消息，截至2020年2月19日24时，上海市发现新冠...
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- 252020-02
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“让医务人员感到安全” 医院管理者责无旁贷！
伤医事件一直是医院安全的一个“重灾区”，且不说12月24日北京民航总医院急诊科杨医生事件和1月20日北京朝阳医院陶医生被袭击一事，即使现在...
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