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向世界最好的医院学管理“医院发展的根本是人才”
刚刚买到一本医院管理的书---《向世界最好的医院学管理》只看了一个序，就非常有感触。序是这样的总结的： 梅奥诊所的核心价值是价值观是通过建...
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护理质量管理的PDCA循环模式
1.概述 PDCA管理循环就是按照计划（plan）、执行（do），检查（check）、处理（action）4个阶段来进行质量管理，并循环不...
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护理变主角 AA制先行
建立护理垂直领导体制，卫生部早在1986年就对此作出明确规定（《关于加强护理工作领导，理顺管理体制的意见》），但是，20多年过去了，护理垂...
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具有法律效应的“医学诊断证明”需加大监管
前段时间，我们抢救了一个突发猝死的患者，患者终因抢救无效死亡。随着家属办理一系列相关手续的跟进，我们从中看到了一些问题。我们发现，随着现代...
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专家解析：专科门诊 专病专治
4年来，南京军区南京总医院的肾脏病门诊经历了从普通门诊到专科专家门诊再到专病专家门诊的不断细化、优化的过程。 长期以来，和其他大型综合性医...
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医院科室责任经营制的目的
科室责任经营制的精神在于：各科室中的人员都负有参与医院经营管理的责任。各科室如何开源与节流，不仅仅是该科室主任的责任，也是科室内所有员工的...
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医院经营战略与资本运营措施与策略
医院资本经营的战略措施或策略手段很多。好像孙子兵法一样可以有36计。甚至不仅36计。范恒山主编的《资本运营操作模式》归纳总结了100个操作...
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“莆田系”的进化
拥有一万亿元之上的中国医疗市场，当下正引得国内外各路资本跃跃欲试。除公立医院占据主导地位之外，在民营医疗市场，以福建莆田系为首的医疗集团，...
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