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- 142010-05
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浅谈推行专科经营中的工作思路及人员选择
医疗是一个特殊的行业，长期以来形成的粗放型的经营模式，特别是在公立医院，由于人的认识及制度的原因，职工的成本意识比较薄弱。那么我们看到的现...
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医院薪酬管理与实践
在市场经济条件下，职工通过在单位的生产和劳动行为，换取薪酬，以满足个人及家庭和生活需求。合理的工资制度和工资水平，可以使职工有一种安全感和...
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医院员工为什么会排斥培训
我们经常会发现这样一种现象：医院管理层费尽心思组织培训，员工非但不积极的对待培训，而且在培训课程实施过程中，经常会有借故请假不参加培训的情...
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浅谈医院管理艺术－－激励管理
激励，这一字眼并不新鲜，然而激励的系列内容和其组合性作用，却是管理中的重要组成部分，尤其是在医院建立起激励的系列性管理、系统性理论并不多见...
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关键绩效指标在绩效管理中的应用
在人力资源管理中，员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键绩效指标的基础上，通过业绩考核，并与相应的激励措施相结合，调动员...
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- 142010-05
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医疗人才流失严重与医患对峙有关
医患关系不和谐，以及医生与患者之间的猜疑和防范，成了很多医疗工作者扔掉铁饭碗、选择到企事业单位或者自谋职业的原因。北京市政协委员、北京朝阳...
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医院经营管理中接诊全流程的设置与服务技巧
在实际临床工作中，使病人得到全方位的照顾，时刻体现关爱大众健康，追求医学创新经营理念。真正使病人关注康新，信任康新，不仅需要医生高超技术与...
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医院的集团化发展的动力
当今世界企业的集团化已成大势所趋。因规模经营可带来低成本及高效益，并可实现高技术投入，从而使集团化企业在激烈的市场竞争中居不败之地。随着社...
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