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医院经营的最佳资本结构
资本结构问题是医院财务管理的重要问题。解决好资本结构问题，是医院增强经营能力，实现经营目标的必要条件。而资本结构实质上是各项资本的属性和债...
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对公益性医院营销的思考与探索
医疗卫生是社会公益性事业，不能单纯以盈利为目的，但是，医院占有很多社会资源，如何提高资源的利用率，充分发挥既有资源的作用；如何为更多的病人...
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医院营销——医院大型活动如何全方位传播？
据不完全统计，从1986年起，我国平均每年有大大小小的医院营销活动6000余起；到了2005年，这样的医疗活动（仅限于医院所做的各类活动）...
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医院学科建设与人才梯队建设
一、重点学科建设工作的几点思考 （一） 重点学科是医院的核心竞争力之一，是产生名医名科的摇篮，是医院的品牌，与医院的生存与发展紧密相关。 ...
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医院快速发展的关键是加强学科带头人素质培训
著名的巴特莱法则表明，领导者约占职工总数的20%，他们所做的奉献约占总业绩的80%，而其余80%的人完成的业绩则仅占总业绩的20%。由此可...
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对当前医院奖金分配制度的探讨
目前，大多数医院在奖金核算过程中，按科室收支结余的一定比例提取奖金，把科室的收支结余作为科室获取奖金的唯一依据和主要依据。这种分配制度已经...
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医院绩效考核与管理
卫生部等五部委印发的《关于公立医院改革的指导意见》要求完善公立医院绩效考核制度，那么，怎样做，我结合自己的学习实践体会谈谈粗浅的看法。 记...
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医院怎样做好招聘工作
面对如何培训和整合医院的人力资源，尽量避免人才流失带来的损失，医院人力资源中心出台了各种各样的政策和改进方式，完善合同、提高薪资、增加培训...
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