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精益管理在医院管理中的应用
从国内外医院实施精益化管理的实践来看，精益化管理对降低成本，提高质量效率，应对医院人力资源短缺和提高员工及患者满意度方面，均产生了良好的效...
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节假日护理安全管理的实践与效果
护理安全是医疗安全的重要组成部分。2005年卫生部以患者为中心，提高医疗质量为主题的医院管理年活动在全国范围开展，使护理安全问题越来越受到...
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重视人性化管理提高护理管理效能
早在20 世纪30 年代行为学研究中，霍桑试验得出人是社会的人，管理者与被管理者保持良好的人际关系，注意提高职工的满足感，可提高生产。布莱...
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加强医院医疗设备管理 实现医院管理科学化
医院作为社会医疗机构的主体,肩负着向人民群众提供医疗技术保障的社会责任。决定医院社会效益和经济效益的根本因素是医院的医疗技术能力。医疗技术...
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浅谈医院“十二五”发展规划编制
作为省会城市唯一一家市属三级甲等综合性医院，医院始终面临着如何在激烈的医疗市场中求得生存与发展这一严峻考验：医大附属医院林立，有许多规模相...
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同仁堂医院的战略转型
1月份，北京同仁堂中医医院试营业；5月份，中医医院对外宣布同仁堂酝酿开连锁医院的大动作，明确指出已经把上海、深圳、海南列在考虑之中；下半年...
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三甲医院看上民营美容院
三甲医院与民营美容院合作，会否破解美容困局？ 是医疗美容界新模式？还是名利交易？各方看法不同 8月10日上午，南方医科大学南方医院与一家大...
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产权结构变革影响民营医院可持续发展
民营医院是指由社会力量举办，符合医疗机构基本标准，并具备一定规模的医疗机构。从投资性质和规模来看，现阶段我国大多数民营医院是私人投资性质的...
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