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民营医院营销秘诀
民营医院营销秘诀：医院的营销的根在医院内部管理，民营医院的营销是一个系统工程，随着竞争的加剧，医疗机构正逐步加强市场营销行为。民营医院必须...
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健康教育仍是医院的“附加服务”
2月27日本版文章《医院要改变健康教育的方式》，提出医院健康教育应贯穿于医疗、护理、预防及管理工作的全过程，这个观点很有必要性，但落实起来...
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院长领导力提升要看“三个维度”
每次改革都是在向医院管理者院长宣战，院长既要对医院员工负责，又要对患者负责，其间的平衡点很难把握。这样的情况下，现代医院院长该如何应对，又...
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医院职工也需要“幸福指数”
提升服务质量，让患者及家属等外部客户满意的前提是让内部客户满意，提升他们的幸福指数。 首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心...
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医院文化建设从哪起步
先进的医院文化能够增强医院的活力，促进医院在激烈的竞争中具有强大的竞争力和发展力，加强医院文化建设对未来医院的发展十分必要。 以人为本。在...
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中医院可持续发展十大战略
时下，开封市中医院正处在第三次创业时期，能否抓住机遇，获得成功，与医院发展战略正确与否息息相关。《孙子兵法》上讲：夫未战而庙算胜者，得算多...
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民营专科医院上市“吸金” 一级市场“挖金池”
其实，医改只是为民营资本打开了一道玻璃门，但坚持非营利性医疗机构为主体，公立医疗机构为主导的方向，留给民营医院的空间并不多。此外，民营医院...
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“回访中心”医患沟通的新渠道
山东省滨州医学院附属医院于2010年6月成立出院病人回访中心，不断强化自身对出院病人的追踪管理能力。至2011年11月，共完成电话回访病人...
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