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如何提升医院中层干部执行力?
执行就是实现既定目标的具体过程,是一个组织的战略目标的重要组成部分,是目标和结果之间不可缺失的重要环节。医院执行力不足对提高医院核心竞争力...
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- 182019-10
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“医院管理者的胜任力”是如何体现的?
随着医疗系统的快速发展,医院对政策、保险制度、物流系统等方面的要求越来越高, 医院管理 需要吸收了许多其他领域宝贵的管理经验和方法。 医院...
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- 172019-10
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重磅!贵阳将组建城市医疗集团,促进优质医疗资源下沉
近日,经贵州省人民政府同意,贵州省卫建委决定组建贵阳城市医疗集团(以下简称医疗集团),以满足群众不断增长的医疗服务需求为目标,优化城市医疗...
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- 172019-10
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从MD安德森学到的:使患者安全成为一种医院文化
MD安德森临床及运营管理团队专家,每季度都会到访美中嘉和旗下的各家医疗机构,为美中嘉和同仁介绍MD安德森在质量管理、患者安全、临床运营等方...
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- 162019-10
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医院品牌营销六个新方向
医疗市场竞争日趋激烈,医院的发展取决于管理策略,医院经营管理的实质是吸引病人,要想立于不败之地,必须在不断改进综合管理和提高专业水平的基础...
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- 152019-10
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医院文化建设从员工满意度出发
医院要真正实现经济效益和社会效益,不断重视和加强医院文化建设,提高员工满意度。 医院文化建设是医院软实力的体现,给医院带来了显著的有形与无...
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- 172019-09
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创投观察|医疗健康市场结构变化与产业投资机会
受人口增长、居民收入增加、老龄化等因素影响,国内医疗健康需求日益增长,医疗健康市场发生了翻天覆地的变化,商业模式创新与产业融合也在不断加速...
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- 172019-09
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布局建设20个左右试验区 推动医疗等与人工智能融合发展
指引提出,在制造、农业农村、物流、金融、商务、家居、医疗、教育、政务、交通、环保、安防、城市管理、助残养老、家政服务等领域开展人工智能技术...



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