丰富院内人才培养内涵

 

  现代医学不断发展，医院若想跟上时代脚步，就需要有全员不断学习的氛围。在岳阳医院内，不同职称、不同学历的员工，从入职到退休，需要完成的任务、考核目标，都有明确、细致的要求。岳阳医院党委书记郑莉认为，如果医院只考虑“急用”不考虑“培养”，忽视了针对人才不同成长阶段的培育，忽视了医学人才成长的周期性，后备人才梯队建设就会薄弱。为此，医院为人才制定成长路径，打造人才培养项目品牌，完善“从青苗到终身教授”、“从住院医师到专科医师”培养链，让整个人才培养目标更为精准。

 

  针对中青年学术骨干，医院在学习培训、业务带教、科研经费、上岗锻炼等各方面提供特殊支持，为医院可持续发展做好充分的人才储备。医院根据人才不同阶段给予不同的引导，从而建立系统的人才培养机制。

 

  继续学习提供发展动力

 

  为加快医院发展进程以及医学人才梯队建设，培养和造就更多的优秀青年医学人才，岳阳医院实施“青苗人才培养项目”，夯实人才基础建设。院方从全院各学科中择优选拔出一批优秀的青年临床专业技术人员，重点培养，使其成为具有扎实理论功底、丰富临床实践技能的优秀青年人才梯队，成长为将来医院医疗事业的“中流砥柱”和“学科带头人”。

 

  在日前召开的出国进修归国人员人才培养专题座谈会上，郑莉谈到，人才队伍建设注重人才的引进和培养，选择优秀的医务人员赴国外进修是其中一种很重要的培养途径。对于医院的骨干人才，院方定期送出国学习，开拓眼界。国外的一些管理经验、理念，对于科室的管理有很大启发。2016年，去国内外进修的就达113人次，其中国（境）外进修达87人次。她认为，进修回国后还要继续保持与国外导师专家的联系，加深与国际间的交流与合作，同时医院也能源源不断地将院内的优秀人才送出去，学习更先进的技术和理念，回国助力所在学科的发展。

 

  人才培养专科建设并重

 

  岳阳医院以人才培养与专科建设为双轮驱动，加快了重点专科建设带动优势学科群发展。为了进一步加强学科带头人和学术带头人群体建设，医院积极搭建高端人才团队，加大引进人才力度，做好人才引进管理工作，去年引进学科（学术）带头人3人，客座教授1人。此外，医院去年还完成了首届中青年名医的结业考核工作，完成了第二批中青年名医的遴选工作。

 

  近年来，医院持续积极探索中西医结合人员培养模式，实施“以修炼中医师承、中西医结合创新、西医综合保障三支基本队伍”为核心的中西医结合人才建设工程，形成了以链式人才培养为主线，点面结合，全面兼顾，内培外引并重培养的综合中西医结合人才培养体系，营造了厚积薄发的人才建设氛围。