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“郑州市第九人民医院文化建设与品牌形象系统策划”咨询项目进入实施阶段
提交者:jiuding发表时间:2013-1-4点击次数:2618来源:本站整理

  2012年12月21日——12月24日,九鼎继11月份向郑州市第九人民医院提交了《郑州市第九人民医院战略诊断与战略定位规划报告》、《郑州市第九人民医院文化系统规划报告》、《郑州市第九人民医院品牌营销系统规划报告》、《医院品牌标识设计方案》等一系列系统规划报告后,项目组一行再次抵达医院,顺利完成了以下工作内容:
  1、提交了《“颐和计划”整体实施计划》、《郑州市第九人民医院员工手册》、《郑州市第九人民医院品牌设计VI手册》、以及《郑州市第九人民医院培训计划》;
  2、进行了《“颐和计划”整体实施计划》及《郑州市第九人民医院品牌设计VI手册》中高层管理干部发布培训与研讨会议;
  3、开展了《中高层干部管理素质与执行力》培训。
  至此,郑州市第九人民医院“颐和计划“整体咨询项目正式进入协助实施顾问阶段。


白院长发表讲话

  发布会由党委书记常际平主持并发表致词,白建林院长作动员讲话。白院长表示医院领导班子有决心、有信心、坚定不移的带领全院职工认真贯彻落实“颐和计划”整体实施计划,并实现医院“十二五”发展战略目标。

  
黄总进行实施计划发布培训

  随后,九鼎医院管理顾问黄中总经理以医院“十二五”发展战略为总纲领,以医院品牌提升为目标,针对“颐和计划”整体咨询项目实施组织、实施重点、关键点以及实施步骤等方面分别提出了具体建议,并就《医院视觉形象(VI)设计手册》进行了相关发布培训。


发布培训会现场

  下午,按照会议议程,所有中高层管理干部及班组长共分为四个小组:内科组、外科组、门诊、医技组、行政后勤组,在各组长的带领下,针对上午发布的《“颐和计划”整体实施计划》报告的具体内容进行了充分的研讨、沟通和交流。最后,各组小组组长分别针对各组讨论意见作出代表性发言,并由黄中总经理进行了点评与解答。




各小组讨论现场



各小组组长代表发言

  至此,医院全体中高层管理干部及班组长就医院“十二五”发展战略定位与目标及战略实施计划与步骤等一系列重大的战略性问题基本达成统一共识,并表示将全力以赴的积极配合医院战略的实施。
  2012年12月23日,由九鼎医院管理顾问合作伙伴、国内知名管理学讲师徐浩老师,为医院全体中高层管理干部及班组长进行了为期一天的《中高层干部管理素质与执行力》专题培训,徐浩老师实战性、互动性、趣味性的讲解风格深受医院领导及全体参会人员的好评!


  徐浩老师培训会现场

  后续实施顾问阶段,九鼎将继续协助郑州市第九人民医院进行有关培训及以以上方案的辅导实施。
  我们相信郑州市第九人民医院在新任领导班子和“颐和计划实施委员会”的共同努力以及全体员工的通力协作下,一定能实现“郑州市及河南省领先、周边区域一流的三级老年病特色的综合医院”的十二五发展战略目标,并承担起“老年健康,患者满意,员工幸福,行业典范”的重大历史使命。
  附:郑州市第九人民医院品牌标识设计及其相关应用
  医院标识及释义:

  第二章  医院标识
  标志释义:
  代表医院名称的“9”如老年人的拐杖,重叠构成树的造型,寓意“生命之树常青”,既传达了第九医院——以老年健康为使命和特色的两大品牌特征,也体现了医院围绕老年人的医疗保健需求,提供多学科综合治疗的医疗服务模式,也表达了医院多学科共同蓬勃发展的美好愿景。
  标志富有创意和特色,构图优美,富有亲和力。

相关链接:
我院举行“颐和计划”实施发布及干部培训会

 

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