九鼎受邀启动四川省达州市宣汉县人民医院战略绩效管理与绩效软件开发项目
提交者：九鼎医管
发表时间：2021-5-31
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宣汉县人民医院建院于1940年5月，是宣汉县卫生系统医疗、教学、科研和急救中心。截至2019年，宣汉县户籍总人口128万，常住人口102万。宣汉县人民医院是解放军总医院、中山大学附属口腔医院、达州市中心医院的对口帮扶医院，是国家卫计委确定的全国500家重点建设的县医院和县内分级诊疗的首诊医院。医院占地80余亩，业务用房9万多平方米。编制床位900张，在岗职工1216人。近几年来，在医院领导带领下，全员齐心协力，医院取得了快速的发展，并于2020年顺利通过综合医院等级评审，成功跻身于国家三级甲等综合医院之列。
随着药品耗材零差率、分级诊疗以及医保支付方式改革等医改政策持续深入推进。医院面临发展新形势、新需求，结合医院自身存在的优势与不足，医院需通过战略调整、运营完善来主动适应外部环境的变化，在面临挑战中找到发展机遇，促进医院健康可持续发展。
在此背景下，医院“未来的发展方向与战略定位是什么？”、“如何提升医院运营效率与效益？”、“如何提高医院发展竞争力与品牌度？”、“如何应对医疗政策带来的机遇与挑战？”等问题，都是目前必须思考和明确的问题。
九鼎受邀启动本次战略绩效管理咨询项目，拟通过系统分析医院外部发展环境及内部资源条件，明确医院发展战略定位，梳理未来业绩增长途径，促进医院长期稳步发展；通过“做大蛋糕是为了更好的分享蛋糕”的绩效理念，系统提升医院凝聚力、执行力；通过“存量不能少，增量做文章”的策略，寻求稳中求变，平稳过渡；通过以效益为抓手，以骨干为关键，体现“多劳多得，优绩优酬”的绩效管理方案。将团队绩效与个人绩效考核相结合，建立符合医院未来发展需要的战略绩效管理体系，增强全员激励，提升整体效益，促进医院实现新时期更大的突破与腾飞。
2021年5月初九鼎项目组一行六人进驻医院开展了一系列调研工作：
1、医院内部一对一访谈，共49人次，其中包括院领导、业务中层、职能中层、普通员工；
2、覆盖各层的员工问卷调查，共计500份；
3、在院患者问卷调查，共计100份；
4、岗位价值评价会1场；
5、主要竞争医院现场考察；
6、医院内部相关资料收集及医院现场考察。
后期，九鼎将对调研资料、数据作出系统分析诊断，提出医院战略发展建议，并以此为基础建立符合医院战略发展需要的绩效管理方案，并辅导医院实施及开展系统培训工作。
武汉九鼎顾问是一家医院绩效管理咨询公司，独创的“医院SEP战略绩效管理模式”为多家医院解决了医院利益与员工利益的矛盾，如有咨询需求请拨打热点：027-82444583，或扫描以下二维码添加客服微信直接咨询。
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