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医院耗材管理面临的4大难题该如何解决?
提交者:九鼎医管 发表时间:2020-5-20 点击次数:2138 来源:

医院管理


  作为医院管控成本的重要部分,医用耗材的管理贯穿医院经营全过程。然而,目前传统的管理方式已经无法满足医院需求,耗材管理方式逐渐向精细化、科学化的方向转变,以期提升医院管控标准,控制医院成本,增强医院竞争力。在这过程中,医院难免遇到格式各样的问题,其中最主要的就有四大问题需要解决,下面就来了解一下。
  
  1.医用耗材的全程监管
  
  在医用耗材管理中,尤其是植入性的耗材管理,我国颁布的植入性的耗材管理制度明确要求,对于植入性,介入性高风险医疗耗材在使用前、使用中以及使用后进行实时动态监控,保障管理水平,提高使用安全。然而,在真正实施中,仅做到了事后监督,管理效果不佳。如在心内科植介入性耗材管理中,因品种较多,使用规格与数量难以在术前确定,只能审核其资质,无法做到事前监管。在耗材精细化管理中,医疗智能柜提高了耗材管理的精密度,对耗材管理全过程进行监督,保障管理工作的精细化、科学化,降低了医院成本消耗。


医院管理
  
  2.耗材管理制度的完善
  
  目前,医用耗材通常是先入库,人工直接在库房验收,导致耗材数量、耗材规格型号的数据记录效率低,监控困难,入库不方便,收费不准问题。医疗智能柜利用信息技术,对耗材入库信息、出库信息、使用信息、收费信息等全流程信息进行统一管理,保障流程管理的规范性,提高工作效率。
  
  3.耗材条码管理的规范
  
  唯追溯管理高值医用耗材,是实现耗材流程追溯的重要标识。目前大多数医院采用条码标准不统一,耗材商在提供产品后,医院统计记录方面问题严重。只有采用统一条码,使用RFID技术,才能有效的对耗材进行管理,而且医院不再有多余的利益损失。同时还能对耗材进行追溯,实现闭环式管理模式。
  
  4.耗材信息化的互通
  
  随着信息化建设的普及,信息化管理成为医院管理的主要方式,而信息化管理的海量数据,为精细化管理奠定了数据基础。医疗高值耗材柜采用信息化的管理方式,与医院HIS系统无缝对接,既降低了医院工作量提高了管理效率,又能对耗材进行全面监管,实现全院系统数据共享。
  
  国家医改的逐步深入,面对医保支付及业务增长的天花板,医院对于由规模向质量转变,由粗放向精细化转变的需求,愈发强烈。国内RFID的逐步普及,院方对院内物流、耗材试剂管理改革的规划也变得迫切起来,医疗智能柜采用人RFID技术帮助医院实现植介入耗材管理标准化、信息化、自动化,这不仅是医院高值耗材系统精细化管理的趋势方向,也是将来医院走向智慧化进程的必由之路。
  
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