在健康中国、分级诊疗、医保控费、药比控制、人才竞争等新医改政策背景下，各类医院的效益增长都受到限制，而成本越来越高，传统的粗放发展之路越来越难以为继。而突如其来的新冠肺炎疫情更是对许多医院的短期业绩带来巨大冲击。面对新时期的外部与内部压力，医院如何利用绩效管理改革带动业绩增长，绩效管理的重点难点问题如何解决？九鼎5月直播课程《医院绩效管理6大问题实操解析》将重点通过解析九鼎20多年绩效咨询过程中的部分经典案例，就以上问题与您一一探讨、交流。
  
  直播主题：
  
  医院绩效管理6大问题实操解析
  
  直播时间：
  
  2020年5月29日19:00-21:00
  
  分享嘉宾：
  
  周琴芳：九鼎医院管理顾问绩效总监，全国数十家医院绩效管理顾问
  
  交流嘉宾：
  
  黄中：著名医院经营管理和绩效管理专家，全国200多家医院经营管理顾问，九鼎医院管理顾问总经理
  
  刘一：九鼎医院管理顾问业务副总，原大型三甲医院院长助理，拥有30多年的医院经营管理实战经验
  
  姚慧：九鼎医院管理顾问总经理助理
  
  直播内容：
  
  1、如何建立基于预算的目标绩效管理考核新模式？
  
  2、临床、医技、护理、行管后勤等各类岗位的价值与奖金排序如何确定？
  
  3、医护如何分开？医护团队各自之间的价值系数如何确定？
  
  4、如何合理确定医护技等各类团队的定岗定编？
  
  5、行管后勤部门如何考核？
  
  6、医院核心人才的绩效考核？
  
  结合以上6大主要问题，将系统介绍九鼎SEP战略绩效管理模式，并结合DRGS医保政策及对策提出具体的绩效考核应对方案。此外，还将介绍九鼎SEP战略绩效管理软件的相关内容。
  
  直播分享结束后，还有30分钟的专题交流研讨时间。会后还可安排有需求的朋友与专家们一对一沟通。还等什么，赶快扫码报名吧！
  

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