九鼎启动四川省平昌县人民医院战略绩效管理咨询项目
提交者：九鼎医管
发表时间：2019-12-2
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来源:九鼎医管
平昌县人民医院建于1950年4月，是一所三级乙等综合性医院。医院分为本部院区和信义院区，共占地38050平方米（其中信义院区14511平方米，于2016年3月开始启用，2016年9月28日全面启用）。医院开放床位1181张，医院在职员工1032人。
为深入贯彻党的“十九大”关于高质量发展和省委关于“大学习、大调研、大讨论”的要求，全面把握习主席新时代中国特色社会主义思想“四川篇”深刻内涵，要求医院综合实力全面提升，从“高速度增长”向“高质量发展”转变；同时，随着国家医改政策的深入推进，医保费用控制、药品零差率、分级诊疗等政策的全面实施，医院的发展既面临机遇也面临挑战。在绩效方面，参照公立医院改革制度以及三级公立医院绩效考核工作意见的政策，医院现行的绩效考核方案尚有待优化，应该更加合理的体现科室岗位价值差异；此次绩效管理建设的目标是根据医院战略定位和政府相关政策优化调整，建立符合医院战略发展需求、符合医改政策的战略绩效管理模式，以调动医务人员积极性为出发点，效率导向兼顾公平，真正体现多劳多得、优绩优酬。
在此背景下，九鼎受邀启动本次战略绩效管理咨询项目，拟通过系统分析医院外部发展环境及内部资源条件，明确医院发展战略，梳理医院未来业绩增长的途径，促进医院长期稳步发展；通过确定2020年度预算，建立符合医院未来发展需要的战略绩效管理体系，激发全员积极性，促进效益整体提升，促进医院实现新时期更大的突破与腾飞！
九鼎项目组一行7人于2019年9月1日至9月6日开展了系统访谈调研工作，包括：
1、医院内部一对一访谈约36人次；
2、员工问卷调查300份；
3、患者问卷调查200份；
4、岗位价值评价会1场；
5、医院内部资料收集及现场考察。
后期，九鼎将围绕医院发展战略和医院绩效等方面提供系统策划方案，并辅导医院实施及开展系统培训工作。
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