医院经营管理网

医管智库MEDICAL TUBE

首页>医管智库>人力资源
现代医院需要什么样的人才
提交者:马恩祥 发表时间:2019-5-5 点击次数:3127 来源:丁香园
       在生物医学模式下,掌握临床医学专业知识与技能就能很好的为病人治疗,而在生物——心理——社会医学模式下,疾病与生物、心理、社会因素互为因果,医学的任务不仅要治病,还要调整患者的心理,改善患者重归社会的社会适应,单纯凭医学专业知识与技能无法满足疾病康复的需要。作为医生还需要医学以外的专业和知识。那现代需医院要什么样的人才呢?这得先了解医院人才的现状:

       I型人才(1门专业):I型人才就是受过中专或专科教育的人才,或者是掌握了专门医学知识与技能的人才,如医院刚毕业来的中专生、大专生,以及某些药剂、某些检验人员。

       T型人才(1门专业加横向知识面):医院是一个紧密协作型经营组织,其服务对象是患者,医患沟通的好与坏对疾病的诊疗疗效及其患者满意度有非常重要的作用。I型人才认识到仅凭自己的专业知识无法与患者进行有效的沟通,必须有广博的知识,在掌握专业知识与技能的同时,努力扩大横向知识面,将专业知识转化为患者更能理解的方式,同时专业的判断也需要知识面的支撑。

       Π型人才(2门专业加横向知识面):是掌握了二门或以上专业技能的人才,如医院的医生、护士,在医护的相互配合中互相学习,促成彼此的成长。每个医院都会有年轻人通过在职教育与执业考试获得二种以上职业资格的医务人员,成为既有医师资格又有护士或药剂师资格的双料人才。

       复合型人才:是没有明显的专业取向,按照生物——心理——社会医学模式培养出来的,但掌握了医学基本知识、基本技能的综合性人才,他们具有系统与整体的思维,能够时刻接受新知识,新技术、并进行创新思维的医学人才。住院医师、学科带头人、医院管理人才由于所承担工作的综合性,最能成就复合型人才。

      由于医学模式的发展,I型人才已经不能适应现代医院的需要,如果不转变将会被淘汰;T型人才只能担任医院某一普通专业岗位,待遇难以提升,Π型人才一个顶二,虽然辛苦,却符合成本节约型医疗模式,而且较能理解配合其他医务人员,有一定的发挥空间。只有复合型人才,具有快速学习性、创新性,团队意识强,不固执不保守,是引领医院发展的优秀人才,他们的待遇将会越来越高,如果医院没有给他们创造良好的环境,将会使其流失。

免责声明

本网站转载的所有文章的版权归版权人所有,本站采用的非本站原创文章无法一一和版权者联系,如涉及作品内容、版权和其它问题,请及时与本站联系,我们将在第一时间给予删除等相关处理。

点赞 收藏

当前输入字数0个,您还可继续输入140

扫一扫

关闭

1请填写注册信息

2注册成功

获取验证码

我已阅读并同意医院经营管理网使用条款  和  隐私条款

关闭

看不清?换一张

忘记密码? 立即注册 返回首页